总经理工作职责怎么写

1.总经理岗位职责是什么【总经理工作职责怎么写】原发布者:月の朦胧
总经理主要工作职责1、公司总经理对董事长负责,其工作受董事长的领导和监督 。2、制定公司战略,进行经营、营销、项目管理规划,承担公司的全面经营管理工作,包括人事、行政、财务、招投标/采购、工程管理等 。3、拟定公司结构,建立并完善公司各项管理制度和运行程序,并保证制度和程序的有效执行;负责建立公司组织架构、职务描述;负责人员招聘质量控制、人事变动以及人事管理,对直接下属具有任命、晋升、调职、免职的主要建议权,报董事长审批 。4、保持与董事长的密切沟通,任何重要事宜需知会董事长;重大事宜以及涉及财务支出的,根据规定的权限需获得董事长的签名确认 。5、严格执行公司财务制度,根据授权审批公司各项开支,但受董事长监督,各项开支在审批后,需报送董事长核准签名确认;制定公司的资金计划,资金运作管理,并按授权进行费用与合同审批 。6、组织制定项目整体施工组织计划;根据项目整体计划,审定年度、季、月进度计划,并贯彻执行;对直接下属进行绩效考核,对其进行提拔、奖励、惩处 。7、负责项目招商、销售全过程管理,确保销售、招商指标的完成 。8、保持与当地各政府机构的密切合作,配合董事长参与项目全过程对外协调,保证施工、经营或验收交付顺利进行 。9、负责所有工程管理,包括工程招投标/物资采购、工程预决算、工程成本控制、工程进度、质量、安全、竣工验收等,及时解决施工过程中存在的问题 。10、根据项目发展目标,负责执行公司制定的经
2.总经理岗位职责总经理岗位职责包括:
一、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报 。
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策 。
三、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源 。
四、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案 。
五、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作 。
六、根据市场变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展 。
七、负责倡导公司的企业文化和经营理念,塑造企业形象 。
八、负责代表公司对外处理业务,开展公关活动 。
九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置 。
十、签署日常行政、业务文件,保证公司经营运作的合法性 。
十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高 。
十二、负责公司安全工作 。
十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案 。
十四、负责公司组织结构的调整 。
十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务 。
以上是总经理岗位的一些常见的职责,不同公司对于该岗位的要求可能有所不同,因司而异 。
3.总经理岗位职责总经理是公司的业务执行的最高负责人 。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同 。
在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人 。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人 。
股份公司的总经理是董事会聘任的,对董事会负责,在董事会的授权下,执行董事会的战略决策,实现董事会制定的经营目标 。并通过组建必要的职能部门,组聘管理人员,形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系,实施对公司的有效管理 。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外签订合同和处理业务;组织经营管理班子,提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选,并报董事会批准;房地产业:薪酬增幅下降 定期向董事会报告业务情况,向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等 。