总经理工作职责怎么写( 六 ) _工作职责

任务1.组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整
2.贯彻实施企业的各项规章制度
考核重点：规章制度的完善程度及执行情况
9.经理的职责1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。
2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。
3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。
4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。
5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。
6、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革，公司立足校园，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。
7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。
8、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。
9、总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。
10、总经理职责还要求加强对师生的联系，与师生进行各种形式的沟通，坚持“三服务，两育人”的服务宗旨，为教学、科研、师生员工提供优质服务。
11、总经理还应该定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。
12、总经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权；完成领导交办的其它任务。
10.总经理的职责总经理工作职责
1、负责制定和颁布本公司的质量方针，组织制定本公司的质量目标。负责审批、发布质量手册和企业重要的规章制度。
2、负责做好有关资源方面的决策，合理配置和调整企业资源。
3、负责建立与质量体系相适应的组织结构，组织制定各部门的职责、权限。
4、负责委派管理者代表组织和主持管理评审。
5、直接领导开展日常工作。负责召集模具、设备、质量、安全质量问题（事故）分析会，组织制定纠正和预防措施协调处理各部门之间的技术问题，并对相关生产问题进行协调及指导。
6、负责审批物资采购文件，负责审阅质量报告、财务报告。
7、负责与顾客及供方签定各项合同及技术协议，并对相关资料进行审核批准。
8、负责组织开发市场，编制公司年度业务计划和中、长期业务计划。
9、负责新产品开发全过程的管理、监督工作，包括报价，，项目评审，参与新制模具验收和组织顾客新产品两日生产评价工作。
10、负责组织年度顾客销售订单的评审工作。

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