超市员工月报表怎么写 _报表

1.月报表怎么写如何做人力资源月报表如何给公司领导做月报？应该有哪些统计指标？人力资源统计指标汇总：人力资源季（月）报表统计指标汇总：一、人员数量指标 1、按行政单位划分（总部、区域）与编制对照； 2、按性质划分（职能部门）； 3、按时间划分（期初人数、期末人数、平均人数-例月平均人数=（月初人数+月末人数）/2); 4、按职务划分（经理级、主管级、文员及员工级）二、人员素质指标 1、学历分布（本科以上、本科、大专、中专高中、初中及以下）；平均教育年限； 2、年龄分布（20岁以下、20-29岁、30-39岁、40岁以上）；平均年龄； 3、通常统计人员素质指标时，与人员数量指标结合进行二元组合统计。
三、劳动时间利用指标 1、出勤率（%）=出勤工日（工时）÷制度工日（工时）*100%; 2、加班加点强度指标（%）=加班加点工时数÷制度内实际工作工时数*100% 。四、劳动生产率指标：实物劳动生产率=报告期销售额/报告期平均人数*100%；五、劳动报酬指标 1、工资总额与平均工资（一般按某个范围统计-总部、区域、城市公司）； 2、薪金占人力资源成本、销售额比重； 3、固定与变动薪酬比，用于衡量激励水平； 4、薪金范围分布（某一薪金级别人数分布）。
六、人员流动指标 1、流失率=报告期流失人数/报告期平均人数*100% 2、同批雇员留存率及损失率（通常用于衡量核心员工的稳定性，）留存率=留下人数/初始人数*100%损失率=损失人数/初始人数*100% 3、流失人员工龄分布 4、流失人员原因统计分布 5、新进员工比率=报告期入职人数/报告期平均人数*100%（通常与流失率比较，用于衡量员工流动）七、其他人事业务指标招聘人次、调配人次、晋级人次、招聘来源统计、培训人次、培训费用、招调员工数等应增加人员结构的分析，例：管理人员、职能人员、技术人员等等。
2.超市月总结怎么写
【超市员工月报表怎么写】超市的工作总结无非就是账目的总结为主体，首先要整理一下总的进货量，最好是能列成一个表格，表格的项目有各个类别商品的总进货量，算出总成本，然后算出各个类别商品各自的成本。这是对所有货物的一个统计。接下来就是每天应该做的小结了，就是卖了多少货，价格是多少，赚了多少钱，最好也是列一个表格，现在是科技的时代不妨用电脑记录一下每一个细节。这都是针对于整体来说的下面来说一下细节的问题！对于阿姨升为科长我表示祝贺，总结不妨写写平时的工作环境，所接触到的人，自己在工作环节的表现，如果有下属的话可以谈谈下属对工作掌握的程度，也就是说下属的成长状况！如果继续写的话可以写些不同年龄段的人群比较喜欢什么样的鞋子，当然这必须是亲身经历后的体验才能写进去的，接下来最重要的就是要写清楚自己在工作中学到了什么，以后怎么扬长避短！希望我的回答能帮到你！
3.员工工资月报表咋做原发布者：百度—百家号
员工工资表怎么做员工工资表做法如下： 1、输入工资表信息。新建一个空工作薄，在工作薄中输入工资表的相应信息。2、计算全勤奖。选择F4单元格，输入公式“=IF(E4>22,E4*20,0)”按回车键，既可以算出奖金，拖拽填充柄计算出其他单元格的全勤奖。注意这里是按出勤天数22天以上，奖金按出勤天数乘以20 ，来发放奖金， 22天以下没有奖金。3、计算社保。选择G4单元格，输入公式“=（C4+D4+F4）*8%”按回车键，既可以算出社保，拖拽填充柄计算出其他单元格的社保。这里按全部收入的8%缴纳。4、计算实得工资，选择H4单元格，输入公式“=C4+D4+F4-G4”按回车键，既可以算出实得工资，拖拽填充柄计算出其他单元格的的实得工资。（本文内容由百度知道网友贡献）本文作者：百度知道知法律