4. 培养良好的技术水平和岗位能力 。胜任岗位工作，具有完成本职工作任务的水平和能力 。
具有不断学习、开拓进取、不断提高自己的水平和能力的精神状态 。在工作中不断充实自己，完善自己 。
4. 时刻严格要求自己，树立责任意识，以积极/自觉/乐观自信的人生态度，面对工作，全身心努力，克服挫折，面临失败也毫不退缩，勇敢面对并努力解决 。5. 讲文明，讲礼貌，讲卫生，共同营造美观整洁的环境 。
6. 遵守公司各项规章制度，服从工作安排 。以上资料供你参考，希望你能重新整理，以自己的思考角度，加入对本职工作内容及工作要领的了解，完成这篇作文 。
（（希望对你有助）） 。
7.新员工岗前培训通知书怎么写为了满足公司发展需要，打造一支高素质，高效率，高执行力团队；使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力，竞争能力，特制定本方案.
一、目的：本方案属于新员工入职制度之一，在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础.
二、入职培训共分为 3天 ，其具体培训表如下：
时间 课时 地点 培训内容 培训目的 培训方式 培训器材 考核方法
第一天上午10:00---11:00 1小时 公司会议室 1、培训纪律要求2、公司简介3、组织架构4、企业文化；5、未来展望
树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质. 授课 投影仪 第三天下午笔试
8.你对于新员工岗前培训的其它意见和建议岗前培训即新员工培训，新员工刚到企业，对企业的了解基本是一片空白，岗前培训是新员工进入企业的指引方向，使新员工对企业的基本概况、企业文化、员工手册、岗位职责、相关制度及流程、工作关系等有一定的了解，使之尽快融入企业 。成功的岗前培训必须正确传递公司的核心价值观，为新员工迅速了解并融入企业起到铺垫作用，从而促进新员工的稳定，减少离职的风险 。但我发现很多中小企业的岗前培训都是失败的，要么是没有岗前培训计划，要么是没有培训教材，导致培训讲师抓不住重点，要么是没有进行评价，有的甚至没有进行岗前培训就上岗了，这都是不可取的 。那么，企业应如何做好新员工培训呢？赵云阳老师建议如下：
一、明确培训目的 。新员工刚到公司，迫切需要了解企业现状，企业的未来发展方向，自己的晋升机会，自己的职责是什么，应该怎么样开展工作等 。因此，岗前培训的根本目的是让新员工了解企业，融入企业，并确保新员工合格上岗 。
二、制订详细的培训计划 。详细的培训计划是培训工作开展的指挥棒 。培训计划应包括培训目的、培训科目、讲师、培训教材、培训地点、培训纪律、培训考试、培训效果评估及各自分工 。中高层管理者及关键岗位应每一个岗位都有详细的培训计划 。制订培训计划用甘特图画出来可以一目了然 。
三、分工明确，责任到人 。培训主管负责制订培训计划；组织协调，对培训过程进行监控（如审核培训教材、检查培训纪律、管理学员、组织考试、进行效果评估等）；建立培训档案等 。内部培训师负责用审核通过的教材授课；课前准备考试题目，并阅卷评分等 。部门主管要了解公司相关的人事政策，对准下属提出的问题进行解答，与人力资源部的口径保持一致 。
四、合理设置培训内容 。岗位培训内容应包括公司简介、企业文化、礼仪、员工手册、相关制度与流程、心态、情商、岗位技能等 。针对不 同的岗位应合理设置培训课程，有必要的，还可聘请外部讲师对新员工进行培训 。