五、进行效果评估 。培训实施过程中，培训主管要了解学员学习情况（能不能听懂、有没有不清楚的地方等）；检查培训纪律；管理好培训档案；每堂课结束后，要让学员对内部培训师进行评价；组织学员考试，检查培训效果，确保学员合格上岗，不合格的要进行补训等 。培训结束后，培训主管要组织相关人员进行总结，找到改进的方向，制订改进措施，下次培训改进 。
六、培训档案归档 。培训档案包括培训教材、签到表、培训记录、考试试卷、总结报告等，培训档案是员工在本企业成长最好的见证 。
总之，企业要想做好新员工岗前培训，必须建立规范的制度及流程，把新员工当成内部客户，用爱心、耐心浇灌，才能真正让新员工在企业生根发芽，为企业创造价值 。（本知识转自卡络尔企业内训网，想了解更多关于企业管理、员工培训等方面的知识可以去卡络尔了解 。如果我的回答对你有所帮助还望采纳）
【岗前培训评估怎么写】
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