1.食品(各种带馅的面条)的宣传语怎么写好啊宣传语可以对食品的细节进行生动的刻画,也可以写一些谐音式、笑话式的句子,添加富有情调的环境描写也不错…但最重要是应该写出食品的特点,并突出它的美味和好品质~~~一般食品宣传语是这样写的 。
至于图案,我不知道你说的是哪种图案,所以就几种情况说说吧 。
如果是设计面食类的图片,可以拍摄一张整齐地堆放着那种面食的材料的图片,用那张图片做背景 。注意材料要新鲜,而且面食的形象要突出 。很多餐厅都这样的 。
如果是设计面食类的LOGO,建议使用中国传统的印章风格 。如果设计的是阳文印章式,就用白底红字;如果是阴文印章式,就用红字白底 。反正就是红白两色,其实这个大家都应该知道的 。
希望我的建议能对你有帮助 。
2.小面馆设计方案你要专业的设计方案我就给你,不过嘚加分啊像一楼说的已经很在点子上了其实开个面馆就是这样的一年可以盈利5万块钱如果要分给员工的话利润就很少了 。3块的面就这样 。
我是开拉面的名字是“爱尚拉面”40平方的地方一年可以盈利60-80万听起来是很不可思议 。但是我们成功了 。
其实没十么秘籍的我的招牌拉面也只卖8块钱一碗份量多,可是其他面的价格都在10块钱以上的,吃的人要排队的,也不能怪杭州人多麽我们店5个人上下都是一条心的干我是创始人,但是我们店没有老板这说法的,扫地冲厕所都是轮流干的每个人都是一级厨师,都是星级经理,都是优秀的策划师 。这是基本条件 。
我们用的汤是3年前开店时煮的老汤,环境都是大家一手设计出来的,让人一看就知道这里的面一定清洁,卫生,营养 。
下面是开店的方案:
开面店分为首次资金的注入有房租费用50平方的闹市区店面价格在4万一年一次付清,平摊109块1天平均店面装潢就算普通地板白色瓷砖墙玻璃门一起算上大概18000元5年累计折旧算一天9.8一天,店里硬件设备包括座椅锅碗灶头15000块,5年累计平均每天8.2元 。水电费300块一个月10块钱一天预付半年是1800块 。营业执照500一次付清 。卫生证2张200 。员工费用以5人最优计算一品厨师2000一月服务员2位1250一位,我是大堂部经理处理客人的大小事件1500一个月,你采购部天天采购很辛苦1800一个月工资平均每天260元至于利润和个人只有在年终时才能享受分红(面店净利率的30%来分红,对于分红我设计了一份红利机制,绝对公平) 。以上首次注入资金大概为房租4W+装修1.8W+硬件1.5W+半年水电0.18+营业执照0.05w+卫生证0.02w=7.55w. 企业流动资金主要包括拉面材料废,0.5W+员工1个月预备工资0.78W=1.28W 机会成本与隐形成本包括库存与材料浪费一个月来算最多0.5W 招待费用备用金0.2W. 全部预算费用9.53万人民币 。考虑到利润最优配置及成本回收算出平摊每日费用为109+9.8+8.2+10+260+5(维修费)=402元 平均拉面价格10元计算35%净利润折算公式平衡为如下:402=0.35*10*X(每天拉面碗数)平衡点为平均每天卖掉115碗拉面以店面12张位置从顾客坐下到离开15分钟,一天10小时除了2点到4点和0.5小时闲置来计算有7.5小时450分钟座位有30次轮回机会有30*12=360碗拉面机会 达到112碗为盈利以120估算座位达到率为33.3%可以赚钱。(以上皆为谨慎性原则计算如有遗漏可以补充)具体问题如何达到利润最大化可以从节省资源,减少库存,增加营业时间,提高拉面价格,完善拉面味道招揽更多顾客来实现 。预计座位机会可下降至24%赚钱 。拉面可以下降范围不能低于80碗 。完毕其他机制另行附上 。我的了解 对于上海杭州的人流量估计一天150-200碗没问题 。回本年第一年,利润第二年为转折点,第三年预计为创新年 ,第四和第五为丰收年,如果不扩建第六年预计生意会下降 。因此5年一个奋斗期为最优,接下来就是分店的规划 。
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