杰梅恩·迪福|职场上，不是每个人都能当领导，走上管理岗位的人不一定会当领导( 二 ) 卡洛斯·特维斯|阿森纳

替下属“背锅” ，也要给下属“甩锅”职场上只要说起“背锅”、“甩锅”的话题，似乎就有说不完的话，领导“甩锅”给下属，下属替领导“背锅” ，每个人都能举出经历过、听过的事例。
事实上，如果管理者能够在“背锅”与“甩锅”中自由切换，自然能够让下属在“安全感”和“危机感”两者之间，按照领导的想法自由切换。这其中注意两点：
①公开场合替下属“背锅”
没有人愿意在做事中出错，有些过失是重复发生，有些过失难以避免。不过，作为管理者如果连责任都不敢承担的话，那么权力也一定会被削弱。
在公开场合哪怕是下属的问题，一旦有人提出来，或者提出来就是管理者自己，替下属“背锅”会让下属有安全感，再遇到这样的问题时一定会留心。
不愿犯错，并知道自己错了，领导又替自己在公开场合扛了下来，再遇到这样的事情，出于感恩，也会更加留心。

②私下场合给下属“甩锅”
当然也存在一些比较迟钝的人，认为领导扛下来，自己就没事了，以后遇到类似的情况有可能还会发生。
那么就会必须在私下场合学会“甩锅” ，在自己团队中，让下属知道问题出在哪里，并不是所有的时候都能扛下来，也不是任何情况都会替下属“背锅” 。要遵循“不二过原则” ，同样的错误不要重复发生。
替下属“背锅”在更上一级看到，会认为你有担当，在下属眼中对你表示感谢。关起门来“甩锅”给下属，让他有“危机感” ，这样更容易带出“狼性团队” 。

持续不断的提高自己领导这个职位属于稀缺资源，大家都在你争我夺，稍不留神就会被别人顶替掉，于是出现人们常说的“教会徒弟饿死师傅”的论调。
事实上，现在网络如此发达，徒弟不用教早晚也能学会，只要自己停下脚步，被替代也是早晚的事情。
有些人一旦到达目的地，就会出现一种好不容易达成目标了，可以一劳永逸了，其实这才是危机真正的开始。就像温度升高水会变成水蒸气，一旦温度下降又会变成水。
许多人都是停下了脚步，最终被打回了原形。别以为不教徒弟，就能一劳永逸，那是被动防守的姿态。
而是要拿出“一直被模仿从未被超越”的精神来，让自己不断进步。在你追我赶的氛围下，团队也会越来越具有战斗力，水涨船高，自然也会更进一步。

写在最后混迹职场，虽说大多数人都希望被提拔，但提拔之后呢？有些人或许是优秀员工，因为优秀走上了管理岗，但却不懂管理，还是会被打回原形。现实是不是每个人都能当领导，也不是每个人都会当领导。不得不承认有些人“穿上龙袍也不像皇帝” ，关键就在于会不会当领导。