金物奖|“中国工业设计之父”柳冠中:国货是中国方案的基础 | 方案
文 / 巴九灵
柳冠中老师78岁了。
这个年纪的他,还各地奔走,为工业设计鼓与呼。
1984年,他创建了我国第一个“工业设计系”。从无到有,他是筑基人,也因此被誉为“中国工业设计之父”。中国工业设计界的大神,不少都曾师从柳老。
清华大学首批文科资深教授、清华大学美术学院责任教授、中国工业设计协会荣誉副会长、光华设计龙腾奖荣誉主席的身份外,柳老还有一个身份:金物奖评委。
金物奖致力于通过科学、严谨的评审体系,发现、赋能国货好产品。未来,金物奖希望成为国货界的标杆,成就“国货界的奥斯卡”。柳老出山作为金物奖的评委,其中分量不言而喻。
不过邀请柳老不是一件容易的事。听说我们公司的大佬前往和柳老会面时,听他酣畅淋漓地痛批当前的工业设计弊病,整整2小时。
“听他‘骂’人是一种洗礼。”在现场的小伙伴偷偷告诉小巴。
犀利、宝藏老boy、中国工业设计之父……怀着这些零散的印象,小巴拨通了柳老的电话,采访柳老。电话那头的他,声音洪亮、情绪饱满,有着挥斥方遒的激越与犀利。
原本半小时的采访延长至一小时,柳老仿佛一个“金句制造机”,言谈鞭辟入里:
“现在如果大部分人还沉浸在爆品里,沉浸在网红品牌的狂欢里,这是很危险的。”
“我们永远需要商业,但不能都是商业说了算。我们必须思考这些问题,必须要清醒。”
“永远改良、改良、改良,没有人去研发是不行的。”
“不能光看这些日常的用品,要看关键的东西,看那些感觉不到的东西,我们到底有没有?”
……
但令小巴印象最为深刻的,是柳老关于“对金物奖和新国货的期待”的回答。
“设计不是涂脂抹粉,不是点滴细节,甚至不止于匠人精神。中国的设计评奖一年有400至500种,设计应该有自己的评价体系。比如国外G-mark等奖项,一直坚持一条:通过设计促进转型。
金物奖也应该对新国货有自己的评价体系,并坚持不懈。
未来的新国货好产品,应该是长寿的、有知识产权的、高技术的产品,它应该代表中国方案,代表中国的生活方式。”
他言简而意丰,我们任重而道远。
9月3日,柳老出席了“金物奖来啦 国货潮起来”主题大会,并发表了《从造物转为谋事的思维方式:国货是“中国方案”的基础》的深度演讲。满头白发的他,不改犀利,声音和观点,在整个现场振聋发聩。小巴脑中立即浮现一句词:“十年饮冰,难凉热血”。
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柳冠中老师
小巴整理了柳老现场的演讲,将它分享给大家。作为“中国方案”的基础,国货意味着什么?当下的国货发展,面临什么问题?国货要如何打好“中国方案”的基础?设计师如何从“造物”走向“谋事”?这些提问的答案,我们一起听他说。(以下内容整理自柳冠中老师现场演讲和部分采访)
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1.国货是14亿人的生活方式
丹麦人的生活水平很高,全世界排前一、二名,但是他们只有500万人。假如全世界的人都要像丹麦人那样生活,我们需要四个地球。
500万人的成功在世界上的意义有限,如果14亿人的生活改善了,那对全世界是有意义的。这就是我们的中国方案的本质。我们的国货发展,是要让14亿人改善生活,而不只是让一部分人享受。
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什么是美?在中国几乎是以多为美、大为美、奢侈为美。它们是美的一种,但绝对不是全部。现在,我们的感官刺激取代了精神反馈的艺术审美。美是你的反馈,知识是你的反馈,你本身认为什么是美,跟你的价值观有关系。美是讲场合、讲条件、讲前提的。我们应该知道中国现在处在一个怎样的时代,处在什么样的竞争中。
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