金物奖|“中国工业设计之父”柳冠中:国货是中国方案的基础 | 方案( 三 )


我们现在基本停留在工艺美术阶段,我们嘴边的词就是包装、美化、装饰、奢侈,我们擦了工艺社会的边,商品经济,重视广告、时尚、品牌、促销,大家想想你们说的品牌是真正的品牌吗?
3.国货不能只有“牌”没有“品”
中国的“品”怎么写的?品质、品位、品行、人品,品是什么意思?我们不能只看到表面的。现在我们说的是无品之牌,都是搞广告、做宣传、做发布会,真正重视品的吗?现在的品牌不是真正在做“品”,是广告做出来的。
品牌的品,分为三个“口”,三口为“品”:
第一口:是解决生理上的需求;第二口:是炫耀地位,追求科技与享受;第三口:是节制的、品鉴性的、可持续发展的,要适可而止、取之有度、才能用之不竭。
我们现在讲的品牌,你想想是这个吗?做国货一定要做基础研究,要了解国人的潜在需求,你要怎么引导年轻人的消费观,你往哪儿引?
技术只是一个性能,这个性能能不能用、该不该用、怎么用?这需要设计去引导。我们提倡国货要定义消费、引领需求、创造市场,这个引领需求不是消极地、被动地跟随。
4.国货需要社会产业链
现在整个世界的口号是什么?提倡隐形冠军,不做“品牌”,它是靠技术、质量、信誉,而不是靠广告。而我们抱着时尚、奢侈品、化妆品,到处在做所谓“品牌”,你不感觉到很悲哀吗?
当下,整个世界强调的是社会产业链,不是一个企业的产业链,这才是产业创新、社会创新。而我们现在还不够明白。
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1.从造物转为谋事的思维方式
所谓谋事是什么?咱们都说造物,造物的目的是什么?颠倒了,我们做事才要物,不做事要什么物啊。所以中国的话是事物,事在先,物在后,事是逻辑上的先和时间上的先。
要实现从造物走向谋事,要怎么做?要从几个层面上来讲:
①设计师层面:不是看表面的物,要看背后的事。谋事不是发财,它要有自己的价值观。设计师应该培养自己的抽象思维。抽象思维是什么?透过现象看本质的能力。其次,设计师不用名词思考,而用动词思考,这是设计思维的一个关键点。这里我教大家一个技巧,设计师脑海里不要有名词,尽量不要用名词思考,要用动词思考。
②企业家层面:不要光关心流水线,还要关注生产机制,建立制造业体系。
③领导层面:要通过政策、奖励、事前干预、长期合作等方式,鼓励设计与企业的深度合作。
2.设计要跟着需求走
设计不能光是商业说了算,不能光科技说了算,设计还要有思想,设计要跟商业、跟科技博弈的。设计,不是跟着技术走,不是跟着市场走,而是跟着真正的需求走。我们新国货的设计是什么?设计是无言的服务、无声的命令,在给你带来方便的同时,也在限制你,命令你,引导你的行为方式。
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设计必须是能够激起我们对于单纯、和谐、美好、智慧的追求,而不能只引导人们追逐享受、奢华。我们中国的未来,中国的设计必须要走出这条路来。需求不是want,是解决need,真正的需要。
所以我们必须强调目的,这就是中国人讲的实事求是,事情弄清楚了,再组织技术、材料、造型、风格来解决问题。
设计首先要了解人,甚至于同一个人由于你的场景、时间不一样,你的需求是在变化的,这个需求是要去研究的,市场调研去问老百姓你问不出来的,你问的都是过去式,必须挖掘、洞悉到底人需要什么。