生肖|员工凭什么要为你卖命？当领导的人，要懂得用这6招来收买人心生肖

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“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”无论你是企业老板、还是公司领导，员工愿意追随你、甘愿服从你的管理，其实都是冲着“利益”这两个字来的。
“利益”指人们用来满足自身需求和欲望的一切物质、精神的东西，包括：地位、权势、金钱、荣誉、美好前途、生理需要、情感需要等。通俗地讲， “利益”就是我们平常说的“好处” 。
老板（或领导）收买人心的目的，是为了让员工心甘情愿地为他们卖命。一提到“老板收买人心”这个话题，很多人首先可能会想到“画大饼” ，其实真正高明的老板（或领导），首先不会给员工画大饼，因为画的“饼”毕竟不是能填饱肚子的饼。还是摆在眼前，看得见、摸得着的真金白银，才能让员工心里感到踏实。

懂得笼络人心，是做老板、当领导的人，必须掌握的技能。领导若用好了这些方法和手段，能让员工感激涕零，不愁没有人替你卖命。

一、对员工严格要求
“严师出高徒”领导通常会严格要求自己赏识、器重的员工，以期望员工快速成长。
1、员工的表现优异，领导会及时地夸奖、鼓励这位员工：“小张，这批产品，你加工得很好，值得表扬，继续努力！”
2、员工做错了事，领导会把这位员工单独叫到一边，进行批评和指导：“小张，这次由你负责组装的产品，出现了缝隙大的质量问题，你要汲取教训，下次一定要注意。但是也不要害怕犯错，做事要有点创新精神，不能畏手畏脚。 ”

有些职场小白，因为在家里被父母娇生惯养，受不得一点气。他们对领导的批评，怀有抵触情绪，稍微被领导责备几句，觉得没面子，就顶撞领导。他们的这种行为显得非常幼稚和无知。对员工来说，领导若忽视你的存在，对你不闻不问，那才是一件不妙的事情。
“士为知己者死”作为员工，能受到领导的赏识和器重，自然会按照领导的要求，尽心尽力地把工作做好。
二、堤内损失，堤外补
对手下的业务骨干或亲信，领导常用这种方法来使他们更加忠心耿耿：
某位员工犯了大错，领导按照规章制度，对这位员工进行了处罚。处罚给员工造成的损失，领导又通过其他方式，对这位员工进行补偿。
我在一家公司担任生产经理时，二车间装配工序的两名员工，因粗心大意，看错产品图纸，将5件产品上的配件安装孔钻错了位置，导致产品报废。

按照公司《产品质量责任管理制度》的规定，二车间主任需要承担管理责任，所以二车间主任被罚款1000元。实际上，二车间主任是位优秀的管理人员。为了不挫伤二车间主任的工作积极性，在那年的春节放假前，我在一个大信封里包了2000元，亲手交给了二车间主任。我以这种派发利是的方式，弥补了二车间主任的损失。
三、开展活动，用奖励激励员工
在一些骨节眼时期，通过开展活动、制定《激励方案》的方式来鼓舞士气、调动员工的工作积极性。例如，可以在生产旺季，开展质量月活动或者劳动竞赛活动，员工干好了，就给予现金奖励和公开表彰，让员工既得到物质上的实惠，又获得精神上的荣誉。