招聘|我如何指导90后经过5轮面试,历时两个月,跨越3000里拿到心仪OFFER之三

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你知道大公司都有自己专属的人力管理系统软件吗?不管是国内的用友、金蝶、北森 , 还是懂心理的人力孟总之前用过的SAP eHR系统 , 都会对招聘工作有线上审批的流程 , 各面试官面试后打分写意见 , 然后由人力部门统筹推进招聘流程 。
所以不管校招还是社招 , 多轮面试的时间冗长是不可避免的 , 就拿小Y这次应聘来说 , 投简历之后10天 , HR才电话面试 , 然后两周之后进行的二面和三面 , 因为大区总四面需要提前协调时间安排 , 这一等就是一个月时间 , 四面之后又是10天的等待期 。
上次谈到四面压力面试的意味较浓 , 对面试结果不给予肯定意见 , 要求去应聘公司进行现场面试 。
这说明小Y掉进了第三个大坑:没有能及时发觉面试官考察意图 , 没有做好异议处理 。 事后分析 , 虽然小Y准备充分 , 但是由于她个人的沟通习惯 , 她没有给面试官一个融入团队和有强烈意愿入职企业的态度 , 总是让人有一种客观表述求职想法的感觉 , 这就增大了招聘方对于她愿意入职以及长期工作的疑虑 , 毕竟 , 跨越千里回老家求职 , 谁还没有个备份?虽然小Y确实没有 , 但她并没有让招聘的几位面试官感受到这一点 。
这实际上还是因为求职者经历少 , 不会换位思考 , 不会像懂心理的人力孟总多年做人力工作的人一样 , 能够估计到各方心理的想法 。 这里给到的第三个提示(TIP3)就是 , 对于心仪企业 , 回答的时候多说我们 , 多讲团队融入 , 少讲个人看法打算 , 有时候 , 行动力也是一种回答 。

  因为招聘方的疑虑 , 所以他们增加了第五次面试 , 而且跨越3000里 , 要求飞到一线城市现场面试 。 当然这多少显得有点不规范 , 而且HR当时面试的时候也没有提到后续的这些流程 。 不过在小Y和HR沟通了大致的薪资范围之后 , 我们对五面做了大量的准备工作 , 结果在最终的第五次现场面试 , 小Y表现得滴水不漏 , 目标公司的销售负责人现场聊了三个多小时 , 从家庭、事业、发展和爱好等多方面漫谈 , 也没发现小Y的明显弱项 , 不由得慨叹道 , 我还真是没发现你今后在做销售的时候 , 会有可能在哪里出问题 , 那节后等着HR联系你OFFER的事情吧 。
至此 , 这个历时两个月的应聘面试流程终告完结 。 这个案例确实比较长 , 实际上还有一些细节 , 时间所限没有详细表述 。
在这里 , 懂心理的人力孟总这个人力大白想和应届生以及职场小白说的是 , 你们一年经历不了几次面试 , 对于招聘方和面试官心思的把握肯定不足 , 如果想加大入职心仪公司的概率 , 就要多咨询专业人士关于简历修改和面试指导的意见 , 能让你达到事半功倍的效果 。 不信 , 关注一下试试 。