|领导喜欢重用“拍马屁”的下属？你看到的只是表象，而非本质

【|领导喜欢重用“拍马屁”的下属？你看到的只是表象，而非本质】

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原来单位的同事，能力不错，业务也很强，但就是提拔不起来，好机会都被那些他认为爱“拍马屁”的同事获得。他的能力、业务虽然能得到大家的认可，但是却不被领导重用。
他经常表示，看不惯那些人的嘴脸，也不屑去那样做。他幼稚的认为，只要自己能力够强，努力工作，上天会一定会给他一个满意的结果，但是时间过去了很多年，岁月的蹉跎，后来才明白，其实自己看到的都是假象。

假象：“拍马屁”的人容易被重用？“拍马屁”的人，那副嘴脸确实让不屑，可惜这只是从“失败者”的角度去看，这里的“失败者”不是真正意义上的失败，而是在领导重用这个环节落败。
如果把看问题的角度提升，就会看到“拍马屁”的人太多，可惜被重用的人却很少。因为单位中资源相对固定，这里多了，那边就会少了。
在从领导的角度去看这个问题， “拍马屁”的人很多，很多领导早就对这些“马屁”有了一定的免疫。领导有自己判断，虽然每个人都喜欢听顺耳的话，但是不是顺耳的话，就一定能达到被领导重用的程度。
不信的话，可以做个测试，尝试着自己去“拍马屁”试试看，不用得到领导重用，就看领导对你的态度就明白了。

“拍马屁”是技术活经过测试，你会明白“拍马屁”是技术活，不是所有“拍”的人，都能得到领导重用，现实的讲，马屁拍的好，那叫情商高，拍不好的那才叫做“拍马屁” 。
事实上，那些不屑去“拍马屁”的人，基本分为以下三类：
①能力强，眼光高，根本不需要“拍马屁”就能被重视，重用的一类人；
②有深厚的关系、背景，根本无需“拍马屁”的人，反正拍不拍都一样，反正早晚被重用；
③吃不到葡萄说葡萄酸，这类人最多，职场人在与领导相处时，都是演员，大家拼的演技，演技不过关，被领导识破，只能表现出不屑去做。其实如果能“拍中”的话，他比谁都积极。
这也就是有些人“拍马屁”一拍就中，而有些人一拍就痛的原因，这项技术不是每个人都能掌握，要的察言观色，准确把握心理的过程。

“拍马屁”的人被重用的原因天秤代表了公平，哪一方付出多，分量重就会侧重于哪一方。觉得自己业务强，有能力，可惜那些业务强，有能力的人，也在“拍马屁” ，天秤就会有所倾斜了。
很多人看不清这样一个问题，自己做了很多的事情领导看不见，但是却总是被那些“拍马屁”的人吸引。如果这样想，那就大错特错了，因为你付出努力工作的代价，别人在付出努力工作的同时，还要努力“拍马屁” ，那别人获得就会更多。