穿衣搭配|试用期为6个月的公司的人力部门都是什么心态？( 三 ) 牛仔裤|西装|女人味|春夏穿搭

3. 做好培训工作
做好试用期员工的培训工作尤为重要。新员工培训应该比较系统化，而不是可有可无。完整而体统的新员工培训，能够使新员工迅速适应工作环境、尽快进入工作状态。新员工培训一般分为企业文化和价值观培训、员工手册培训，业务领域培训这个三个部分。很多大公司的培训期都在一个月左右，可见公司对新员工培训的重视程度，这为员工尽快适应公司环境和顺利通过试用期打下良好的基础。
4. 及时解雇不胜任员工
对于试用期不胜任的员工，人力资源部应该及时与用人部门负责人沟通，尽快与员工解除劳动合同。这是很正常的现象，没有什么不好意思。这样雇佣双方都不会耽误太多时间。员工可以寻找新工作，企业也可以尽快重新招聘新员工。
记得公司市场部有一个新员工，工作态度很好，工作非常努力，与同事们相处融洽，但工作能力不强，工作方法也不太正确，明显不能够胜任工作。但考虑到他工作态度诚恳，几乎天天加班来完成工作，试用期快结束的时候也没有忍心和他解除劳动关系，市场总监指出他工作中的不足之处，希望他能够改进。让他通过了试用期。但事实证明，这个员工在转正之后，仍然不能够胜任工作，工作业绩一直没有提高。不得已与他解除了劳动合同，还支付了经济补偿金。

对于员工来说
作为员工来说，在加入一家公司之前应该对公司和职位做慎重考虑。如果感觉试用期6个月，不可以接受，但对公司和职位意向度很高，可以和公司协商是否可以缩短试用期。是否接受offer ，自主权完全在自己手里。应该本着对自己和公司都负责的态度，进行综合考量。如果已经正式入职公司了，要学会用相关法律法规保护自己的利益。