（1）从结论到论据：先阐释你的结论 ， 然后再摆证据去证明结论 。
（2）从重点到次重点：尽量在沟通的前30秒 ， 就将沟通的主题描述清楚 ， 越重要的信息越要放在前面沟通 。
（3）从全局到细节：不要揪着一个细节不放 ， 领导更关心的是全局的效果 ， 而不是某个细节的问题 。

快速、简洁、直达要点的沟通 ， 是每一领导对下属的期待！
希望看到这篇内容的你 ， 能够克服与领导沟通的6个心理障碍 ， 用3种“与上司的沟通办法” ， 早日实现升职加薪！
【原创文章】转载请联系本人并注明出处 。

可馨职隅 ， 职场内外 ， 助你实现更高的价值！更多文章 ， 请关注 @可馨职隅

• 95后|为什么很多年轻人一言不合就离职？3个95后职场人告诉你真相
• 大学生|为什么很多企业拒绝招收三本生？并非是学历歧视，背后原因很真实
• 招聘|寒假只有一个月，有必要实习吗？
• 称呼$“官人”是什么意思, 宋朝女子为什么要称呼丈夫为“官人”?
• 故宫|为什么故宫的工作人员每次开门都要喊一声“我进来了”
• |有些人害怕碰见领导，记住3个潜规则，领导对你印象深刻
• 穿衣搭配|领导在开会，员工有急事汇报，低情商的人敲门进入，高情商这样做
• 考试|领导想辞退员工的3种表现，普通员工蒙在鼓里，聪明的员工能察觉
• |应酬时，当领导要你去买烟时，低情商的直接买，高情商的这样做
• |领导：当客户出洋相时，怎么缓解气氛？高情商员工一句话就解决