建筑施工管理_建筑工程管理主要是学什么 _生活经验

建筑工程管理是做什么工作的建筑工程管理专业具有管理学和工程学的双重属性，以建筑工程管理为依托，兼顾工程管理，培养具备管理学、经济学、法律法规、工程技术的基本知识。
掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内房屋建筑、市政基础工程建设等领域从事项目全过程管理的复合型中级管理人才，尤其在房屋建筑、市政基础项目的建设及运行中从事工程管理及设备管理的中级管理人才和技术应用型人才。

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学习建筑工程管理的基本要求：
1、德育：
热爱社会主义祖国，拥护党的基本路线，了解马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的基本原理，具有爱国主义、集体主义、社会主义思想和良好的思想品德，具有创业精神、良好的职业道德。
【建筑施工管理_建筑工程管理主要是学什么】2、智育：
（1）掌握必须的公共文化基础理论，其中大学英语应通过高等学校英语应用能力B级考试，计算机应通过全国计算机应用技术证书考试（或取得相应的国家或行业等级证书）。
（2）掌握必须的建筑工程管理专业基础理论知识、建筑工程项目管理、建筑预算、监理等专业知识。
（3）重点掌握建筑工程现场的施工技术、质量检验、工程造价及工程管理能力，毕业时具有建筑专业的职业资格证书。
3、体育：
具有健全的体魄和良好的心理素质，学生体质健康达到合格标准。
4、美育：
树立正确的审美观念，培养健康的审美情趣。
参考资料来源：百度百科-建筑工程管理建筑工程现场施工管理细则
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建筑工程管理是什么建筑工程管理是以建筑工程管理为主,同时带有工程管理,培养具备管理学、经济学和工程技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段,能在国内工程建设领域、酒店工程领域从事项目决策和全过程管理的复合型中级管理人才,尤其在酒店项目的建设及运行中从事工程管理及设备管理的中级管理人才和技术应用型人才。
建筑工程管理岗位的要求：
1.具有很强的工程识图能力,能阅读建筑施工图、结构施工图、给排水工程图等工程图样,会绘制草图,能运用计算机绘图;
2.能编制施工计划,对施工过程进行管理并组织验收;
3.能较熟悉使用工程测量工具进行工程测量;
4.具有编制施工预算的能力;
5.具有一定的计算机应用能力
6.具有一定的中、英文水平,能熟练运用、处理本专业的一般性技术资料;
7.具有继续学习、掌握新技术、新设备的能力,通过考核取得相应的资格证书。

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就业岗位
房地产开发公司、工程技术公司的施工管理岗位、工程咨询与评估机构的造价咨询和项目评估岗位，星级酒店的工程管理岗位、建设施工单位的技术岗位、政府建设主管部门的工程管理岗位、高档物业的工程管理岗位、国内大中型企业的基建岗位等。
参考资料百度百科——建筑工程管理建筑工程技术和管理有什么区别一、专业性质不同
1、建筑工程技术：普通高职高专土建大类专业目录下设的一门专业，属于土建施工类专业、
2、建筑工程管理：具有管理学和工程学的双重属性，以建筑工程管理为依托，兼顾工程管理。
二、培养目标不同
1、建筑工程技术：培养具备建筑工程技术人员从业必需的文化基础与专业理论知识，从事建筑工程施工一线技术与管理等工作的高等技术应用型人才，就业方向为施工员、质量员、安全员、材料员、测量员、资料员、预算员等等。
2、建筑工程管理：培养具备管理学、经济学、法律法规、工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内房屋建筑、市政基础工程建设等领域从事项目全过程管理的复合型中级管理人才。

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三、就业方向不同
1、建筑工程技术：去施工单位：可以做的工作：测量、施工、造价、安全、资料、建筑工程师、技术负责人、项目经理、总工程师；去建设单位：可以做的工作：造价员、现场管理、招标；去造价咨询单位：可以做的工作：造价员、造价工程师等。
2、建筑工程管理：房地产开发公司、工程技术公司的施工管理岗位、工程咨询与评估机构的造价咨询和项目评估岗位，星级酒店的工程管理岗位、建设施工单位的技术岗位、政府建设主管部门的工程管理岗位、高档物业的工程管理岗位、国内大中型企业的基建岗位等。
参考资料来源：百度百科-建筑工程管理试述在建筑工程中如何加强施工管理建筑工程施工现场质量管理的主要内容
1、建筑所需材料的管理
加强施工材料的监督管理，需要贯穿整个工程的始终，这要求在购买原材料时货比三家，争取用最少的资金购买最多的、品质最好的材料，同时要加强对购买人员的监督，防止相关工作人员利用职位之便与材料供应商相互勾结，从中谋取利益，造成施工企业的损失，造成不可挽回的后果。在施工过程中要遵循节约的原则，对废弃的资源要重新利用，使材料发挥最大的作用，防止资源的浪费，同时要加强对施工人员的监控，避免偷工减料等现象的发生，由此保证施工的质量。
2、对人员的监督管理
建筑工程施工过程中所涉及的人员较多且种类较广，工作人员的工作种类、专业水平、工作态度等方面的差距较大，其工作能力也参差不齐，并且人员管理难度非常之大。但是施工人员的管理水平与施工质量存在密切关系，工作人员的素质在很大程度上决定着企业的风貌。所以，施工企业应加强工作人员的管理力度。同时，应完善相应的责任制度，将责任切实分配到各个工作人员身上，使其明确自己的职责和权力，加强人员管理。
3、对建筑设备的管理
第一，机械设备的选购问题。建筑工程在施工过程中购买设备的资金投入可谓是十分巨大，因此，在选购设备方面务必要十分谨慎，防止设备以次充好的现象的发生，强化设备的可操作性。第二，已购买设备的管理。机械设备在日常使用过程中应加强防护，定时对机身进行保养，要注意放置机器的环境，不能阳光暴晒，也要避免潮湿，应该采取措施尽量延长设备的使用时间。第三，加强对机械使用人员的培训和监管。要定期对机械操作人员进行培训，让他们更新相应的专业技能，在施工现场操作机器时能够更具专业性和熟练性，保证能够高效完成施工任务，从而加快施工进度。
三、建筑工程项目现场施工管理中存在的问题
1、不健全的施工管理体系
近年来，随着我国建筑行业的发展，很多施工单位为了顺应社会的发展，纷纷建立起相关的管理制度，但是仍然有少部分的施工单位并未建立相关的管理制度，现场施工管理混乱且随意，绝大多数的管理体系并不健全。很多企业在管理体系制定之初只是一味地模仿其他单位，并未考虑自身的实际情况，导致管理体系难以起到实质性的效果。此外，项目管理人员往往对管理体系的重视度不足，使得制度缺乏有效的执行力，成为一纸空文，形如虚设，未能落实到实处。
2、材料控制环节薄弱
施工材料是建筑工程项目现场施工中最直接的物质，对整个项目有着重要的影响。但是目前大多数建筑工程项目在进行施工材料的选择时，并未进行严格的筛选，缺乏材料的检测环节，经常会出现材料订购不符，质量不达标以及长时间的存放引起的材料缺失等现象发生。
更有甚者，很多施工单位中采购人员为了从中谋取私利而降低施工材料的标准，严重制约了现场施工工作的进行。
3、监督检查力度不够
建筑工程项目最重要的就是项目的进度以及完成的质量，就目前工程项目的发展形势而言，存在着大量偷工减料以及员工懒散延误工期的现象。很多施工单位监督管理人员在工作的过程中单纯地重视工程的最后验收而忽略施工过程中的监督管理工作，导致钢筋焊接，混凝土的配比，模板的搭设以及石料的称重不符合标准，对工程的质量造成了巨大的负面影响。建筑工程项目均在户外进行，其工作的地点距离公司较远，因此，适当的监督工作是十分必要的
四、加强现场施工管理及控制的有效措施
1、建立完善的现场施工管理体系
健全的施工管理体系能够保障现场施工的顺利进行，同时还能确保工程的质量和进度。当前很多管理制度仅仅停留在文件上、口头上、表面上，并未真正深入到现场施工作业中。完善的施工管理体系应当包括材料管理、流程控制、工序交接，质量检查等各个环节。施工单位需积极构建科学的管理组织机制，向管理层及工作人员普及现场施工管理的重要性，促进施工作业的安全化和规范化。施工单位应根据自身的特点，制定总体的管理目标，建立有效的施工管理体系，并不断地进行调整和健全，确保管理责任到人，为现场施工提供指导，起到施工预测的作用，保障工程项目各个环节高质量的完成。
2、加强施工材料的管理
施工材料的数量、质量、规格等的不合理将对工程项目的进度、工程成本以及工程质量造成巨大的影响，性能良好的施工材料能够保证建筑工程项目的顺利进行，因此减少施工材料的负面干扰因素对加强项目现场施工现场管理及控制有着促进作用。在建筑工程项目中，材料问题需要从其供应、采购、堆放以及发放四个环节进行控制和管理。施工单位在进行施工材料的选购时应在严格控制采购成本的前提下，坚持“综合比较，择优选择”的原则，对材料的质量进行必要的检测，仔细核对材料的各项指标，对于不合格的材料，严禁在工程中使用。材料在存储的过程中应当按照施工现场进行合理的分类存放，以方便项目的有序开展，同时在堆放的过程中应当注重防潮管理。此外，材料管理人员应当在现场施工的过程中对相关材料的使用做好相应的记录，确保材料的及时分配，并进行跟踪监督，杜绝肆意浪费的现象，减少不必要的经济损失。
3、加强监督检查的力度
严格的监督检查力度能够有效地降低施工过程中出现故障的风险，确保项目在工期高质量的完成。首先，施工单位应当成立相关的监督管理部门，配备精确地仪器以及专业的工程监督检查人员，以确保检查的准确性。同时在施工前，监督检查部门应仔细审核施工现场以及施工进度，保证作业流程的合理性和科学性，杜绝施工不合理的现象发生。其次，进行必要的现场跟踪检查，监督检查工作人员应当明确监督检查工作对整个工程项目的重要性，随时开展相应的质检工作，并针对现场施工中出现的问题，及时地寻求解决方案，减少安全事故的发生。监督检查人员可以在现场为工作人员进行正确的操作示范，不定期地对项目质量进行抽样检查。最后，融入评估考核的方式，随时对施工人员的工作进行评估和考核，采取一定的赏罚机制，充分调动其工作的积极性。
建筑工程技术，和建筑工程管理专业有什么不同，分...一、专业性质不同
1、建筑工程技术：普通高职高专土建大类专业目录下设的一门专业，属于土建施工类专业、
2、建筑工程管理：具有管理学和工程学的双重属性，以建筑工程管理为依托，兼顾工程管理。
二、未来就业不同
1、建筑工程技术：去测量、施工、造价、安全、资料、建筑工程师、技术负责人、项目经理、总工程师；造价员、现场管理、招标；造价员、造价工程师等。
2、建筑工程管理：房地产开发公司、工程技术公司的施工管理岗位、工程咨询与评估机构的造价咨询和项目评估岗位，星级酒店的工程管理岗位、建设施工单位的技术岗位、政府建设主管部门的工程管理岗位、高档物业的工程管理岗位、国内大中型企业的基建岗位等。
三、分别学习的内容
1、建筑工程技术：学习土建、采暖卫生与煤气工程、电梯和消防，给排水工程五个方面的内容。
2、建筑工程管理：学习建筑概论、建筑施工技术、建筑材料、工程测量、建筑工程制图与识图、工程造价管理、工程项目管理、工程招投标与合同管理、工程监理、土木工程施工、建筑力学、建筑结构、工程概预算、建设法规、工程经济学、财务管理、管理学等内容。

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建筑工程技术专业开设的院校有：
四川交通职业技术学院、四川工程职业技术学院、成都航空职业技术学院、成都农业科技职业学院、四川电力职业技术学院、四川水利职业技术学院、绵阳职业技术学院、广安职业技术学院、达州职业技术学院、泸州职业技术学院等。
建筑工程管理专业开设的院校有：
北京交通大学、西安高新科技职业学院、合肥工业大学、武汉理工大学、中国地质大学(武汉)、中国石油大学、江苏大学等。
参考资料来源：百度百科-建筑工程管理建筑工程管理主要是学什么建筑工程管理专业主要是学哪些课程？
1、基础课程有：
思想道德修养、法律基础、形势与政策、马哲(政经)邓小平理论和"三个代表"形势与政策、高等数学理工B、大学英语、计算机基础、体育
2、专业基础课程有：
建筑工程制图、建筑材料与设备、建筑力学、建筑工程测量、经济管理学基础、建筑制图测绘实训、建筑工程测量实习
3、专业主干课程有：
房屋建筑学、建筑施工技术与组织、建筑工程预决算、工程项目管理、工程造价与建设监理、建筑结构
4、实训项目有
房屋建筑学课程设计、生产(施工)实习(假期)、建筑结构课程设计、建筑工程预算编制、毕业实习、毕业论文
5、选修课有
公共选修课、专业基础选修课。