|聪明的职场人，都懂得利用这5点提升个人价值，争取挑大梁的机会( 二 )

表扬是每个人都喜欢的，但表扬是为了激发下属，帮助其建立自信，热情的工作，从而带动他的成长。

自古以来就有“褒重于贬”的说法，一个受到表扬的人会容易犯错。表扬也要适度，不要让下属有了自大的感觉，反而过犹不及了。
表扬时一般要注意以3种方法：
1、精简褒奖对象；
2、除表扬外，还有表明对他的期望；
3、要抓住表扬的最佳时机。
五、抓好手中的风筝线
管理是现代企业中摆放在管理者面前的必修课。如果管理的太严了，就扼杀了员工的潜力，抑制他们的才华，不利于企业发展。

如果管理的太松，缺乏管理，必然又会走向灭亡，那如何才能把握管理和放手之间的平衡呢？
有人说，把员工比喻成天上的风筝，作为管理者，你只需要抓好手中的风筝线，让风筝在你的掌控下，能感受到飞翔的自由和痛快，这就是最佳的管理写照。
其实这也是许多知名企业和成功公司的风筝式管理。
微软有一条重要的用人规则：人的最高需求是自我实现，也就是自我管理。美国雷州制造企业的总裁麦克弗森说：把企业交到员工手里！
麦克弗森的管理里没有具体的作业准则，也不用写报告，他说他相信员工，让他们可以放手去做，公司不会管太多。

他的这种管理方式让很多人质疑。可是没想到，就是这样的管理方式，让麦克弗斯的企业在20世纪70年代成为投资报酬率排名第二的企业。
因为这种管理方式，实际上让员工感受到自己才是企业的主人。所以他们才拥有了众多员工丰富的、永不枯竭的创造力宝库。
善于放手，让员工像风筝一样展翅高飞，是每一位管理者必学的技巧。如果你是一名领导，想让你的下属，最大发挥他的才能，那你就给他机会。培养挑大梁的人才，达到管理的最高境界，这是聪明的管理者绝不可错过的。
【|聪明的职场人，都懂得利用这5点提升个人价值，争取挑大梁的机会】