总经理职责_总经理工作职责 _生活经验

公司总经理的职责是什么
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原发布者:彡彡九图文
公司总经理工作职责篇一：公司总经理岗位职责公司总经理岗位职责目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确二、适用范围：公司全体人员。三、具体岗位职责描述总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。1.1职能①根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。③提出公司组织机构设置方案。④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。⑥负责公司投资项目选定。⑦负责审核公司经营费用支出。⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权⑨其它事关公司全局的工作。1.2权力①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。2、协助总经理做好公司总规划，为总经理提供有效的意见或建议；5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；9、完成上级领导交给的其它工作。3、完
集团总经理职责
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公司总经理工作职责篇一：公司总经理岗位职责公司总经理岗位职责目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确二、适用范围：公司全体人员。三、具体岗位职责描述总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。1.1职能①根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。③提出公司组织机构设置方案。④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。⑥负责公司投资项目选定。⑦负责审核公司经营费用支出。⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权⑨其它事关公司全局的工作。1.2权力①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。2、协助总经理做好公司总规划，为总经理提供有效的意见或建议；5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；9、完成上级领导交给的其它工作。3、完
行政，总经理，的职责。
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公司总经理工作职责篇一：公司总经理岗位职责公司总经理岗位职责目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确二、适用范围：公司全体人员。三、具体岗位职责描述总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。1.1职能①根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。③提出公司组织机构设置方案。④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。⑥负责公司投资项目选定。⑦负责审核公司经营费用支出。⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权⑨其它事关公司全局的工作。1.2权力①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。2、协助总经理做好公司总规划，为总经理提供有效的意见或建议；5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；9、完成上级领导交给的其它工作。3、完
副总经理岗位职责有哪些？
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原发布者:中国智博库
公司副总经理岗位职责公司副总经理岗位职责【岗位职责一】1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2、将公司内部管理制度化、规范化；3、制定公司组织结构和管理体系及相关管理规定、业务规范；4、组织、监督公司各项规划和计划的实施；5、开展企业形象宣传活动；6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；7、指导公司人才队伍的建设工作；8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；10、完成总经理临时下达的任务。【岗位职责二】：分公司1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；2、能够精通公司园林工程及项目工程知识和技巧，熟练掌握的园林工程项目全过程，能够处理好分公司的工程项目管理事项；负责分公司的日常运营的监督和管理；3、制定分公司年度目标，并跟进目标任务的实施进度；4、负责分公司各部门计划的审核与跟进；5、负责对分公司人员团队建设，定义相关人员岗位职责和考核，并有效的管理；6、负责对运作质量的管理，有效保障日常运作质量，最终达到客户满意度；7、全面负责分公司的市场开拓；1、负责分管公司招商营运板块工作，组织拟订项目招商营运管理规范和执行标准并持续改进；
企业总经理职责
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公司总经理工作职责篇一：公司总经理岗位职责公司总经理岗位职责目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确二、适用范围：公司全体人员。三、具体岗位职责描述总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。1.1职能①根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。③提出公司组织机构设置方案。④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。⑥负责公司投资项目选定。⑦负责审核公司经营费用支出。⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权⑨其它事关公司全局的工作。1.2权力①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。2、协助总经理做好公司总规划，为总经理提供有效的意见或建议；5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；9、完成上级领导交给的其它工作。3、完
有限公司总经理的工作职责是什么职责一：企业发展战略与经营计划管理工作1.组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整
2.企业发展战略、目标经董事会审批后组织、监督实施
3.根据企业发展战略制订企业各阶段经营管理计划并监督实施
4.负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施
考核重点：中长期发展战略中年度经营目标的实现情况及年度经营计划的实现情况
职责二：组织实施企业各项工作工作1.根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标
2.授权各分公司总经理和各总监组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实
3.负责组织制订企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施
考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况
职责三：监督检查各项工作工作1.负责召集总经理办公会议，听取各总监、分公司总经理的工作汇报
2.通过听取工作报告，监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的执行结果
3.针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措施，确保年度经营目标顺利实现
考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况
职责四：资源管理工作1.依据现代企业管理规范，全面管理、调配企业各类资源
2.负责审批投资管理、营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等决策
3.负责审批经营管理模式变革的方案并指派专人落实各项方案
考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况
职责五：管理经营层管理人员工作1.负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作
2.根据逐级负责的原则，全面提升企业员工的素质
3.开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力
考核重点：高层干部的考核结果职责
职责六：对外关系管理工作1.建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系
2.出席企业的重要公关活动3.处理企业的重大对外关系问题
考核重点：企业对外关系状况，客户满意度
职责七：企业规章制度建设与监督实施工作1.组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整
【总经理职责_总经理工作职责】2.贯彻实施企业的各项规章制度
考核重点：规章制度的完善程度及执行情况总经理工作职责总经理工作职责：
一、根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施
二、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。
三、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。
四、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。
五、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员；聘任或解聘除应当由董事会聘任或解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。
六、实施公司的总体战略。组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
七、建立良好的沟通渠道。负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
八、主持集团公司日常经营工作。负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
九、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

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扩展资料：
总经理是由董事会选聘/委任，并向董事会负责；其职权范围在公司法里都有，主要三方面：
经营事务：全面负责公司经营事务；
建章立制：制定具体的公司经营规章；
人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副总级别以上管理人员）的任免权。
参考资料：百度百科-总经理