衬衫|领导不加薪员工如何扭转败局?明白3点领导弊端,入正轨不是问题

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在知乎上有这样一个问题 , 一位资深老员工 , 向领导提出加薪的申请 , 没想到 , 领导却不客气地回答:“爱干就干 , 不想干就走人 , 想干的人排队等着呢!”

如果你遇到这种情况 , 会怎样?80%的人会辞职走人 。 职场上这种不尊重员工的行为很普遍 。
一位在国内三线互联网公司入职一年多的朋友问我说:我每天都辛苦工作 , 从来不钻空子划水 , 加班也一次不落 , 几年过去 , 领导从来都没提什么升职加薪的事情 , 甚至我觉得领导根本就不赏识我 , 只是偶尔应付地说几句“辛苦了 , 真勤快”!
职场上这种现状很普遍 , 有的人因得不到领导重视 , 破罐子破摔;有的人因为不被重用 , 辞职走人;有的人因被领导边缘化找领导理论 。

其实面对这种问题 , 最主要的不是去外界寻找主因 , 而应该调转枪头 , 探明自身原因 。 实在不行 , 就换位思考 , 如果你是领导你会怎么做 , 用同理共情思维感受真实情况 , 找到问题关键 。
当你明白领导在管理中为什么会让你产生懈怠 , 情绪不满的原因后 , 你就明白自己应该如何正确应对了!
一、过分在意权威 , 会导致下属消极懈怠20世纪德国最伟大的戏剧家布莱希特的代表作《伽利略传》中有这样一段经典的对白 。
伽利略:“需要英雄的土地 , 才是不幸的土地 。 ”
安德烈亚:“没有英雄的国家是个不幸的国家 。 ”
【衬衫|领导不加薪员工如何扭转败局?明白3点领导弊端,入正轨不是问题】伽利略:“不!需要英雄的国家才是不幸的国家 。 ”

这种需要英雄的情况如果在职场上出现 , 其实结果也一样 。
在职场竞争中 , 如果每一位员工都敢说真话、做实事 , 那权威的树立就不显得那么不重要了 。 领导的作用也就会随之淡化 。
“一将功成万骨枯” , 老子说:“圣人不死 , 大盗不止 。 ”
人们自古崇拜英雄 , 喜欢把人的作用夸大化 , 英雄在人们心目中就是神一般的存在 。 这种现象在管理学中被称为晕轮效应 。
晕轮效应的特点就是以偏盖全 , 是影响人际知觉的因素 。 英雄就是被集优点于一身的存在 , 它的优势就被无限放大 。
期待越大 , 失望越大 。 很多领导者由于对权威的在意 , 认为权力大于一切 , 不容下属对自己提出反对意见 。

这样下去很容易造成独断专行的后果 。 如此以来 , 这种环境下 , 员工没有发言权 , 慢慢就会失去创造力 。
在信息化发展过快的今天 , 企业效益 , 既不是来自组织内部资本投入的生产力 , 也不是来自于组织外顾客的满意程度 , 而是来自于我们经常谈论的司空见惯的知识 。
知识则需要人经过自己的学习运用 , 才能成为贡献给公司创造成就 。
这就像管理大师德鲁克所说 , 在“知识社会”里 , 知识的运用者和制造者 , 而不是传统的资本家的投资 , 才是经济增长的原动力 。
二、趋势转变 , 员工也影响组合的发展
曾经有位公司的老总 , 他过去经常对他看不惯的员工 , 爱干就干 , 不爱干走人 。 丝毫没人敢反抗 。