|职场里,有必要刻意迎合领导爱好吗?成熟的职场人都做到了这4点( 二 )


如此 , 因人品过关 , 也同样给他带了好人缘 , 取得了他人的信任 , 也获得了领导的喜欢 。
如果说 , 刻意迎合领导是获得领导好感的一种“向外求”的话 , 那么 , 构建良好人品则是一种“向内求” , 而事情的结果 , 往往都是“向内求”要胜于“向外求” , 要跟他人处好 , 先要与自己处好 。

2.干好本职职场谈利益与价值 , 始终是不可回避的话题 。 可以说 , 任何好关系的建立都是以彼此利益的实现为前提与基础的 , 所谓领导的这爱好与那爱好 , 利益的实现 , 价值的形成才是其最大的爱好 。
而做为下属通过干好本职工作 , 达成领导所希望实现的利益 , 则是对领导爱好最好的迎合 , 由此也能够看出 , 迎合领导的爱好 , 实则是一门“汝果欲学诗 , 功夫在诗外”的事情 , 当你能力具备 , 职务相当 , 迎合领导变成一种自然而然的事情 , 不违和且有效果 。
比如 , 公司里的一位经理级的销售精英小赵 , 每年都能为公司带来可观的销售利润 。 当他每次与公司高层领导打乒乓球时 , 其他人员则会认为 , 还是人家赵经理会来事儿 。
而当看到一位工作业绩平平 , 为人也很一般的同事小刘在跟领导一起娱乐的时候 , 其他人员则又往往又会说 , 工作干不明白 , 就知道巴结领导 , 什么玩意儿 。
为何会出现如此大的认识反差 , 答案还是在于 , 两人本职工作完成的不同 , 导致迎合领导的目的也出现了差异 。 小赵属于懂事儿 , 而小刘则是整事儿 。
职场当中 , 以能力为背书的迎合 , 是一种交流与沟通 , 否则 , 很容易会被看成是讨好与取悦 , 由此带来的往往是未能讨好领导 , 却讨厌了他人 。

3.避开讨厌人都有这样一个心理 , 对于得到的不太在意 , 而一旦失去了就会变得很不自在 。 与之同理 , 你可以不必刻意强化领导的爱好 , 但一定不要有意地勾起领导的烦恼 , 否则 , 容易带来很大的麻烦 。
记得公司里一位部门领导 , 平时也没有什么爱好 , 但稍稍有一点儿“洁癖” , 对于下属的着装是否整洁 , 看得很重 , 有时甚至与工作上的评价挂起了钩 。
而部门职员小李平常总是一副不修边幅、不拘小节的样子 , 为此 , 老同事也提醒过他 , 但他就是不在意 , 没想到 , 悲剧了 。
那一次 , 小李从车间回来 , 身上蹭了点儿油污 , 当时也没注意 , 便直接拿着阅批件跑到了部门领导那里 , 结果 , 还没开口说话便被支了出来 , 被告知把自己先整明白 , 再来找领导 。
有时候就是这样 , 做十件好事 , 不抵一件差事带来的影响 。 有时不迎合领导爱好也就罢了 , 但若不慎打击领导的爱好 , 很可能事儿就大了 。

4.保持适度迎合领导的爱好 , 没有错 , 但若刻意而为之 , 乃至让领导从中感受到你的强烈目的性 , 则会很容易引起领导的“警觉” , 反而会对你避而远之 。
同样 , 明明与领导的爱好相一致 , 但却有意地淡化、远离 , 也会带来不好的影响 。
有一次 , 公司举办年会 , 期间有一项以各部门为单位的扑克比赛活动 , 这项活动公司的一位领导很是喜欢 。 在各自组队期间 , 恰巧他所在的部门缺一人 , 有人提议让项目组的小吕参加 , 没想到 , 小吕称自己没玩过 , 不方便参加 。
“不对吧 , 上周末我还看到小吕跟其他同玩得火热啊 。 ”不知谁冒出一句 。 顿时 , 场面显得非常尴尬 , 尤其是那位部门领导脸色显得很难看 , 后来 , 年会过后 , 小吕便被调整到其他部门去了 。
因为一次拒绝 , 虽然看似自由了自己 , 但却搞僵了与领导关系 , 最终 , 还是因未能与领导处好关系而束缚了自己 , 实在得不偿失 。