新西兰|你知道吗，成为一名合格的管理者，你需要具备这几点直升机

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【新西兰|你知道吗，成为一名合格的管理者，你需要具备这几点】
每次跟朋友谈起工资时，总是让人感觉在职场竞争中很不公平：一些人干得最多，赚得最少；一些人工作不少但是工资却没有多少：还有一些人，工作几乎没啥，收入却比别人高作为管理者，如何能让员工、下属与你心贴心才是重点，如果员工与你心贴心了，工作就会主动，与你相处就不会有那么多的麻烦事。只有把员工的需求放在前面，你下属才能把工作当作自己最重要的工作，工作效率与进度也才会更好。建立明确的绩效目标绩效考核对提高团队绩效有促进作用，它的优点在于不需要一个一个人亲力亲为，而且员工每天都在为自己设定目标，每个人都在尽心尽力地干活，一起努力。没有绩效目标，就无法量化每个人的工作绩效，也就无法做到及时激励，并且不符合目前市场经济的发展需要。建立规范的工作流程建立规范的工作流程无疑是一种管理方式，管理者应该为下属建立一定的工作流程，可以更好地把握下属的工作进度、工作质量，让下属得到精神上的鼓励与物质上的奖励。
不断地引导和修正每个环节，才是最为重要的工作手段。职场中难免会遇到各类的人和事，想要成为厉害的管理者，可以说是“九死一生” ，这是为什么呢？管理者面对各种挑战，这5个特质，必然会成为你成功的助力，不妨一试。 1、能力出众，不服输的精神强是一个管理者最必须的东西，也是最基础的要求。你必须具有不服输、能够坚持到底的精神，要知道你的能力都是你熬出来的，而不是随便练出来的。否则，下属很容易被你欺负到绝望。
2、遇事冷静应对，有自己的判断能力任何时候都要冷静应对，在遇到人事等突发情况时，能够冷静判断是非利弊，并且作出妥善的决断和措施，不轻易动怒，这样有利于自己的管理工作。不要为了讨好别人，自己越做越差，也不要轻言放弃。 3、有着一套科学、完善的管理原则在面对每件事情时，都要有属于自己的管理原则，让下属知道管理原则是什么，这些原则能带来的好处和坏处，避免了很多职场中的烦心事。 4、懂得感恩心，知人善用懂得感恩心，善用人才。领导不可能永远养着下属，能在必要的时候依靠，更好地发挥领导的领导作用。在必要时，能够培养和提拔下属，让下属为自己打工，这样才能提高自己的管理能力。