薪水|什么细节让你感到对方是一个为人处世的高手？( 二 ) 招聘

市场总监到岗后，首先做的就是优化市场部组织架构，精简市场部人员规模。竟然把原来十几个人减少到了七、八个人，人员缩编了近一半。
市场部留下的人工作量明显增大。市场总监向老板申请，留下的人薪资提高20-30% 。一些琐碎的事务性工作让人事部招聘了几个实习生来做。
这样一来，市场部留下的员工都很高兴，工作保住了，薪资还涨幅不少，很多跑腿的杂活都可以分配给实习生来做。都挺拥护新领导。
老板看到的是原来十几个人干的活，现七、八个人就能做。人明显减少了，工作效率迅速提升。这一举措大大节约了人工成本，而市场的业绩不但没有下滑，反而有很大提高。
市场总监和老板越走越近，逐渐成为老板的心腹，老板有什么事情都愿意找他来商量。
总是和市场总监针锋相对的产品总监越来越受到老板冷落，最后愤然辞职了。咨询总监一方面不是很受老板喜欢，另一方面和产品总监关系不错，气不过也走了。销售总监因为业绩一直不是很好，被老板挤兑走了。有的招聘新人接替，有的提拔内部。工作并没有受到影响。
给公司有孩子的同事买礼物市场总监渐渐在公司里树立的威信。有一次六一儿童节早上，每个有孩子的同事，办公桌子上都放了一份给孩子准备的小礼物，大家惊喜地发现，每个人的礼物都是一个精致的玩具，而且玩具正适合的年龄正巧是自己孩子的年龄。
有孩子的同事们以为是人事部的举措，人事经理解释说市场总监前几天问了她一下同事们孩子的年龄，自己买了礼物送给孩子们。同事们感觉非常暖心。
每一次市场部同事过生日，在生日当天都可以有一份生日蛋糕和收到一份精美礼物。都是市场总监为部门员工购买的。大家都惊讶他竟然能够记得市场部每一个同事的生日。

写在最后职场上低调少言的管理者都是狠角色，这句话用在市场总监身上很合适。
【薪水|什么细节让你感到对方是一个为人处世的高手？】在职场上，很多时候，不争辩其实就是最好的辩解。对上：准确理解老板的心思，按照老板的想法办事。对下：大打感情牌，笼络人心。作为一个空降的管理者，这样才会赢得信任，扩大自己的影响力啊。