刘涛|HR一旦学会了幽哥的这一套,结果会咋样?

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今天这个命题是我定制的 , 也我这里才有 。 整体来说 , 我的粉丝中也很多HR , 也就是做人事的 。 人事首先并不都是负责招聘的 , 且即使负责招聘他自己也不一定会求职、跳槽 。
这点大家可能不理解 , 其实就是你做销售 , 并不一定会做采购 , 反过来 , 你做了多年采购 , 也不一定转岗做销售就更有优势 。 唯一的好处就你有了换位思考的可能性 , 仅此而已 。
你看如下这位HR , 他对基本职业知识几乎一无所知 。

求职方面 , 我的粉丝里一开始也很多HR , 他们自己也不会求职 。 此后 , 看了我的这篇文章《单位里升职最快的 , 是哪个部门?》 , 又上百人改行做了HR 。 所以 , 有一个奇怪的现象 , 就是HR学了我的职业思维(幽学)之后 , 会怎么样?
我们先假设你不是HR , 你接触了我幽哥这一套职业理论后 , 你的正常心理如下图 。

你此时希望越少的人看到我越好 , 这是正常的 , 因为你跟你的同龄人是竞争关系 。
现在将你的职位换成HR , 比如你是个资深的人事工作者 , 你也会对我这样的站在资本的对立面去讲解职场和跳槽的理论 , 大为惊讶 , 之前从没人写过 。 当然 , 我的职业理论 , 对你本身的求职、副业和生涯发展也是帮助很大的 。

我幽哥目前能影响的人毕竟有限 , 给你增加了竞争对手也没有那么多 , 就看你的肚量 。
要说计较 , 最计较的人是采购 , 尤其经过我的指点、指导、影响而改行做了采购的人 , 因为人数众多 , 他们就期望越少的人接触我越好 , 别采购越来越多 。

我这套职业理论 , 确实可以算作开宗立派的时机到了 , 只是当代没这些讲究 , 都新媒体 , 而且我大多知识是免费的 , 仅仅是涉及个人和个性化知识时 , 才稍微收点费用 , 也不过是时间成本 。
在讲招聘的HR学了我的职业思维之前 , 先看群友遇到我的读者的案例 。

如上截图中 , 这位群友做了主管 , 他在招聘过程中遇到了一个大龄求职者 , 应该是一位宝妈 , 这位宝妈求职者就是我的粉丝 , 从回答面试问题的感觉就能体会到 , 她在面试时在背诵我的文章说辞 。
最终 , 群友主管并没招她进来 。 我不知道是啥原因 , 应该是基本职业要求没达标 , 且是新粉 , 死记硬背了我的求职知识 , 没能融会贯通 , 老粉丝一看就看出来了 。

接下来就是人事经理学了我幽学的情况 。
我一直提醒大家 , 该跳槽的跳槽 , 发展副业的也加紧 , 迟早你会发现你的同事也在研究我的文章 。 女群友小黄在2019年去面试 , 发现男面试官是我的粉丝 , 也是群友 。 这就是两年前小黄去面试的一幕 。
俩人类似师妹去师兄那里面试 , 最后谈工资 。 大家猜下 , 二人交锋 , 最终谁胜出?
这位小黄2018-2019在群里很活跃 , 也给我公众号投稿多次 。
一开始面试 , 师兄听她的离职原因 , 明显感觉出来了 , 就问她:“你是不是幽哥的粉丝?我也在群里 。 ”实际上 , 这位师兄人事经理目前还在我的俩群里 。