而且 , 所有人都会犯错的 , 员工看到的领导的错误 , 有可能是自己的误判 , 也有可能是领导确实不懂 , 无论是自己误判还是领导不懂 , 都需要用实践来证明
如果不全力地做 , 是不会知道最终是领导错还是员工错
不全力以赴地做 , 造成的后果 , 领导一定认为责任是员工
肯定好多人会说 , 如果领导自己错了 , 不承认怎么办
我这边有个技巧分享给大家
1、领导安排的任务一定不能是口头的 , 即使是口头的 , 自己也一定要总结成文字 , 通过邮件或者社交工具发出来 , 让领导确认
2、如果安排的任务紧急 , 可以直接让另外其他同事也知道 , 比如公司都有群 , 以日报的方式发出来 , 告知其他人工作内容
3、及时汇报进展 , 根据实际情况 , 每进行一步就汇报一次
4、把自己认为正确的做法 , 以及风险 , 提前发给领导 , 发送的时候一定注明是自己的想法 , 千万不要强迫领导执行
这里一定要声明一下 , 这样的做的目的不是为了以后做证据用的
如果最终验证过的结果确定领导错 , 员工为了自己的发展 , 千万不要和领导以及其他同事提及此事
试想一下 , 一个人自己犯错 , 心里肯定不舒服 , 如果再被好多人知道 , 他会如何对待那个散布消息的员工
还有就是 , 如果是领导自己不懂 , 他也会在认为不合适的时候 , 主动要求停止的 , 这点是做领导的基本常识
即使员工明知道领导刁难自己 , 还可以全力配合 , 那么领导也会改变对员工的看法 , 团队所有人都和睦相处 , 是所有领导的愿望
以下几篇文章 , 是我写的管理方面的 , 收藏次数很多 , 欢迎大家阅读
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