|职场中，高明的领导怎么对付工作中“刺头”？因人而异，因势而导

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工作中的“刺头” ，就像是一把双刃剑，不仅可以成为利器，有时也会成为影响团队的因素，如何把工作中的“刺头”变成利器？
所谓工作中“刺头”对于管理者来讲，就是不安心工作，还不让说，经常给领导同事找别扭麻烦，甚至有些对领导说话蛮横。
可这些人往往有一个共同的特点，群众基础都不错，否则的话，这些“刺头”很难在复杂的职场环境中生存。
高明的管理者会将“刺头”分为几个类型，针对不同类型，有不同的管理方法。

“刺头”的类型1.杠精
总有这么一类人，你说东他非要说西，你说对他非要说错，总是要以抬杠的方式来显示自己的与众不同。这种人不甘心现状，缺乏认同感，以抬杠的方式来突显自己。
2.自私
自私是常态，但是有些人根本不懂什么叫作“延迟满足” ，平时看似无害，但是一旦触及到利益不惜撒泼打滚，自毁形象，也要争取到眼下利益。这种人，最难缠，也让人最厌烦。

3.有能力
有能力的人，必然有“个性” ，把这些“个性”过分放大，也就成为了别人眼中的“刺头” ，这种人因为有能力，不在乎别人的感受，所以说话更直接。其实这类人也是看人下菜，比他强的人，他也会权衡利弊。
4.想当然
“刺头”大多数出现在老员工中，倚老卖老，凭借着自己工作时间长、有经验，遇到事情按照自己想法去做，如果有不同意见，要么是争论的面红耳赤，要么是“撂挑子”不干。这类人，要么是刷存在感，要么就是想从中获得利益。

5.有背景
对于那种有关系，有背景的人，并非自己强，而是后台硬。这类刺头，只是宣誓自己的与众不同，自己哪怕不凭借自己，也会得到现在的一切，而不是完全依靠身后的背景、关系。试图通过这种方式来，证明自己。

针对不同“刺头”采取的方式也不相同1.“杠精”对外
人们总有这样一种心理，在内部时，可能牢骚不断，抱怨不少，可是当外人批评时，也会产生反感。让“杠精”类型的刺头对外，可以减少团队的内耗，还能把矛盾向外转化。高明的管理者成为杠精刺头的后盾，善用这些人争取团队利益。用杠精嘴，达到自己的目标。
2.自私可以利用
职场中，每个人都是利己，但是那些因为利己，而破坏规则人，只能利用不能重用。就像你说井里有黄金，他为了利益跳下去，他不会抱怨你，只会感谢你，至于是否能从井里上来，那就要看你本事了。以利诱之，会能达到不错的效果。