如何做好消防安全网格化管理工作
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原发布者:龙源期刊网
摘要:随着经济建设和社会发展的日新月异 , 城乡一体化的加快融合,消防安全管理的风险随之扩展 。面对日益繁重的消防工作任务,只有通过社会管理创新,从传统的专业化消防走出来,充分依靠相关部门、各类社会组织和群防群治力量,加强社会消防基层基础工作,才能最大限度地维护消防形势稳定 。公安部“清剿火患”战役提出要以乡镇、街道为基本单元,划分火灾隐患排查整治网格,实行消防安全“网格化”管理 , 作为顺应时代要求的消防重大举措 。
一、消防安全“网格化的定义
“网格”是指在政府管理机制中将辖区行政性地划分为一个个的“网格”,使这些网格成为基层社会管理的单元 。而“网格化”管理,指的是将管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格 。通过加强对单元网格的巡查管理,建立一种覆盖全面并落实到底的工作形式 。作为社会管理创新一种举措,目前各地在党建“网格化”管理、综治“网格化”管理、信访维稳“网格化”管理等作了不同程度的尝试 。
消防安全“网格化”管理 , 以网格为单位组织开展隐患排查和消防宣传教育 , 及时发现和督促整改火灾隐患,动态掌握辖区消防信息,构筑起覆盖全面的集排查、整治、宣传、演练为一体的多功能网格管理体系 。消防安全“网格化”管理具有以下特点:一是更精细,消防工作范围明确,边界清晰,责任
网格化管理的好处是什么好处有以下3点:
第一 , 它主动发现问题和解决问题,完全改变了过去被动应对问题的管理模式 。
第二,它运用了数字化的管理手段 , 这主要体现在管理对象、过程和评价的数字化上 , 提高了管理的敏捷、精确和高效 。
第三,它是一种科学封闭的管理机制,不仅具拥有一整套规范统一的管理标准和管理流程,而且还将发现、立案、派遣、结案四个步骤形成一个闭环,从而大大提升管理的能力和水平 。

文章插图
扩展资料
网格化管理的核心功能:
一、基础数据
主要是通过网格员对辖区范围内的人、地、事、物、组织五大要素进行全面的信息采集管理,收集地理位置、小区楼栋、房屋、单位门店、人口信息、民政救济、党建纪检、工会工作、计划生育、劳动保障、综治信访、乡镇特色、志愿者服务、市场商铺等信息 。
二、统计分析平台
主要是对于基础数据中的各类数据信息进行智能化汇总和分析,制成数字和图形报表,用柱状图和饼状图来显示一目了然、突出重点、全盘分析 。
三、考核评比平台
主要是上级对下一级事件办理时限或者绩效的一个考核管理,系统可以自动对各级组织机构进行排名 。
考核内容主要针对办理事件的时限、民情日记的篇数和质量等指标进行考核,对于办事超时,拖拉的部门进行扣分管理 。
考核是系统的重要内容,是长效机制的重要手段,需要根据实际的情况详细的制定 。形成事事有考核,人人有考核,以及责任追究机制 。
四、地理信息平台
电子地理信息平台支持在二维地图和卫星地图上进行区、街道、社区、小区等信息的标注 。支持在三维地图上进行区、街道、社区、小区、楼栋、房屋等信息的标注以及可以自动和数据库的人口等基础数据进行挂接,能够显示所有楼栋,每个楼栋里的每一户房屋,以及户主和家庭成员的信息 。
三维地图显示方面:我们结合目前流程的数字城市模型技术,展现城市风貌,区域划分 。
地图信息平台能够显示某个小区下的所有楼栋,每个楼栋里的每一户房屋,每一户房屋里户主和家庭成员的信息 。
五、GPS定位平台
网格员定位的功能可以实现对手持手机终端的网格员的实时位置的监控,指挥中心登录到系统以后选择相应的组织机构,可以在相应机构级别下将相应人员的位置给显示出来 。
参考资料来源
百度百科-网格化管理社会网格化管理实行两个标准是啥?网格化管理依托统一的城市管理数字化信息平台,将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格(一般把1个社区划分为1个或若干个网格) , 把人、地、物、事、组织等内容全部纳入其中, 实施精细化、信息化、动态化社会服务管理,是城市管理方式的一种革命和创新 。网格化管理帮助建立和健全问题发现及时、协调有序、处置有力、监督有效、责任落实、服务到位的常态化的社会管理服务机制 。网格化管理使得社会服务管理力量下沉、职责明确、资源整合、运转高效,实现社会服务“零距离”、社会管理“全覆盖”、居民诉求“全响应” 。网格化管理通过对重点人员的动态监测、对重点区域或设施的实时监控、对隐患矛盾的及时化解 , 有效提高政府防控的管理水平和应急能力 。
如何加强社区网格化管理
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摘 要:随着城市建设、发展,社区原有服务模式已不能满足现在社会管理需要,不能承载新形势下群众需求 。为正确引导群众理性化表达诉求 , 为满足多样化的群众需求和为个性化发展提供支持和保障,山西省晋中市榆次区以化解社会矛盾为基?。?以“民主自治”为主线,进一步创新群众工作机制,从2011年开始实行社区网格化管理工作 , 随着近6年的不断改进,社区网格工作取得了显著的成绩,但是还存在一些问题,本文从分析社区网格治理的现状出发,深刻分析了社区网格治理存在的不足之处 , 针对问题提出解决办法,以期推进社会管理创新工作,从而达到全面提升社会管理的能力水平 。
关键词:社区网格治理;现状;问题;对策
一直以来,社会管理都是群众的关注点和政府的着力点 。榆次区社会服务管理网格化的做法 , 不失为一种新的尝试 。网格化服务基层做到细化、具体化,使老百姓拥有了遍布各个角落的沟通平台和服务团队 , 这也是它得到群众接受和喜爱的“秘诀”所在 。
一、工作现状
1.单位与街道对接 。在实施网格化管理中,由乡镇、街道动员社会方方面面力量,参与社会管理 。实行驻街单位内部职能与街道科室一一对接的模式,如派出所、煤气公司等,实现信息互通、资源共享、社会共治;对于商品房小区、购物广场等区域性明显的网格,指导各单位
社区如何做好网格化管理工作?社区工作者处在网格工作第一线,工作特点具有鲜明的社会性、群众性、公益性 。在一定程度上代表着党和政府在人民群众中的形象 , 俗语讲得好:“基础不牢,地动山摇”,网格的工作就是最基础的工作,虽然做的都是累事、苦事、琐事,可却在“积小安成大安,积小赢为大赢” 。努力做一名受居民群众欢迎的社区工作者,就应该深入群众 , 扎扎实实做好网格里服务居民工作和各项管理工作 。所话说“工欲善其事、必先利于器”要做好网格里的社会事务工作 , 要从以下五个方面努力提高自身的素质:
一、要协调好内部关系,营造和谐的工作气氛
目前我们正在推行网格化管理,努力构建和谐社会 , 打造和谐社区,建设和谐社会、创建和谐社区 。应从我做起 。社区是一个整体,仅靠一己之力办不成事,需集思广益、分工协作、密切合作,俗话说得好,三个臭皮匠顶个诸葛亮 。要做好社区工作就必须和同事们多沟通、理解,大事讲原则、小事讲风格,严于律己、宽以待人,营造良好融洽的工作氛围,实现社区这个大家“家和万事兴” 。
二、要努力学习社会事务知识、强化社区服务功能
网格工作起着上情下达、下情上达的纽带作用,这就要求网格工作者认真学习,了解、掌握专业知识 , 熟悉办公自动化流程等.向居民宣传党和政府的各项方针政策 , 同时,虚心听取居民的意见和建议,了解居民家庭的疾苦 , 把网格居民关心的热点和焦点及时向上反馈,并为社区制定工作预案提供依据 。
三、要不断加强自身修养,提升自身综合素质
党的十七大报告指出:科学发展观 , 第一要义是发展,核心是以人为本 , 基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾 。科学发展观是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想 。
在新的历史时期下,社区网格工作的内涵更加丰富 , 外延更加广阔,因此,对社区工作者的能力要求更高 。从社区实行网格化管理工作政策推进看出,每个社区工作者都必须具备一定的专业知识和实干精神 , 要成为一名合格的网格工作者,要想做好网格里的工作仅凭一时的学习是不够的,而应该以科学的发展观看问题,锐意进取,与时俱进 。
首先要加强理论学习,领会党的十七大会议精神 , 学习社会事务业务知识,提高自己的政治素质,丰富自己的精神内涵,逐步完善自己的行为规范 。
其次、学习政策法规,丰富自己的知识面 , 树立谦虚谨慎、不耻下问的工作态度 。三人行,必有我师焉,在实际工作中,居民不仅是我的服务对象,更是我的良师益友,作为一名社区网格工作者,应深入社区、贴近群众、以民为师,理论联系实际,养成从实践中来到实践中去------学以致用的工作作风;同时,要向身边的同事学习,重握应对突发事件的处理方法,使自己不断成长、进步 。
再就是,在日常工作中多自我批评,学会“回头看” 。现实工作中难免会有这样那样的困难和不足,有了问题就要勇于面对,不能应噎废食,要时刻剖析自己、勉励自己、充实自己 。
随着网格化管理工作的推进、对网格的投入力度加大,网格工作者的各项素质也要不断提高 , 网格工作者要充分发挥其作用,因而,我深信网格工作的前景是美好的 , 网格工作是大有可为的 。
网格工作者,应用科学发展观从构建社会主义和谐社会的高度、从全面建设小康社会的全局来认识和把握网格工作中的机遇,自觉地做好网格里的社会事务这项重要的社区任务 。为社区工作站争光!
网格化管理名词解释?网格化管理依托统一的城市管理以及数字化的平台,将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格 。通过加强对单元网格的部件和事件巡查,建立一种监督和处置互相分离的形式 。
社区网格化管理是什么?【网格化管理_社区网格化管理是什么?】社区网格化管理是一种革命和创新 。
社区网格化依托统一的城市管理以及数字化的平台,将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格 。通过加强对单元网格的部件和事件巡查,建立一种监督和处置互相分离的形式 。对于政府来说的主要优势是政府能够主动发现,及时处理,加强政府对城市的管理能力和处理速度,将问题解决在居民投诉之前 。
首先,它将过去被动应对问题的管理模式转变为主动发现问题和解决问题;第二,它是管理手段数字化,这主要体现在管理对象、过程和评价的数字化上,保证管理的敏捷、精确和高效;第三 , 它是科学封闭的管理机制,不仅具有一整套规范统一的管理标准和流程,而且发现、立案、派遣、结案四个步骤形成一个闭环,从而提升管理的能力和水平 。
正是因为这些功能,可以将过去传统、被动、定性和分散的管理 , 转变为今天现代、主动、定量和系统的管理 。
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