酒店实习毕业论文怎么写????你看着仿照一下吧 , 应该能用 。
旅游管理系专业xxx-xxx酒店实习报告(毕业论文格式)
摘要xxxx年x月xx日—xxxx年x月x日 , 我在xxxx酒店前厅xx部担任xxxx一职,了解酒店管理架构和熟悉酒店环境、设施的同时进行我的专业实习巩固所学的专业知识,在实践中寻找理论知识与实际操作的契合点 。在礼宾部工作,和各相关部门的同事密切配合处理部门的各项业务,如信息查询、顾客咨询和接机接车服务、VIP服务等等 。经过这次实习 , 我不仅巩固了专业知识,把专业课程知识运用到工作中,也从工作中体会到实践与理论的诸多不同 , 在实习过程中,发现自己在经验上的严重不足和酒店经营和管理的一些漏洞,希望自己能在日后的学习和工作中迎头赶上 。三个半月的实习,让我获益不少并赢得了良好的人缘,得到了上司、同事的帮助和好评,结交到了很多良师益友 。
关键词:
xxxx酒店、酒店代表、实习、工作
目录
摘要……………………………………………………………………………………1
关键字…………………………………………………………………………………1
目录……………………………………………………………………………………2
引言……………………………………………………………………………………3
一.前言………………………………………………………………………………3
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1、实习单位:xxxx酒店……………………………………………………………3
2、实习部门:前厅礼宾部………………………………………………………3
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二.实习内容…………………………………………………………………………4
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?。ǘ┚频甏淼腣IP/大客户接待工作……………………………………………4
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三.实习主要收获和体会……………………………………………………………5
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1、服务意识的提高…………………………………………………………………………………5
2、服务水平的提高…………………………………………………………………………………5
3、英语水平的提高…………………………………………………………………………………5
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1、实习不是体验生活 ……………………………………………………………………………6
2、实习是一个接触社会的过程……………………………………………………………………6
3、实习期与xxxx酒店的关系……………………………………………………………………6
4、实习与就业………………………………………………………………………………………6
四.实习想法和建议……………………………………………………………6
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参考文献………………………………………………………………………8
致谢…………………………………………………………………………8
xxxxxx酒店实习报告
经过这三个半月的实际运用,使我们对酒店的经营运作有了一定的了解,通过实践,受益匪浅 。我在实践中学会了很多技巧,包括沟通技巧、交际技巧、销售技巧;体验到了酒店管理的艺术性和人力资源合理利用的重要性 , 得到了很多宝贵的经验财富;了解到自身的不足,总结了经验和教训 。在以后学习生活中我将明确自己努力的方向,不断地进行自我增值,为以后策划自己的职业生涯奠定基础 。
一.前言
(一)实习单位介绍
1、实习单位:xxxxxx酒店
xxxxxx酒店 —— 位于xx省xx市xx路,是按照x星级标准建造、xxxxxx式酒店 。酒店背倚郁郁葱葱的xxxx,面朝xxxxxx 。整体占地面积达 20 万平方米,建筑面积达 7. 8 万平方米 ,富丽典雅的欧陆式建筑风格 , 使宾客感受到西方古典文化独特的神秘雅致 。此外,酒店还特别引进了国外主题式酒店的独特意念,创造出超凡的品味 。
xxx酒店由xxx集团斥资约xx亿元重金兴建,充分发挥“商务、度假、会议”的功能优势,在完善xxxx楼盘配套的同时从容开展商务和度假活动,推动xxx“给你一个五星级的家”的品牌品质的持续提升 。
2、实习部门:前厅礼宾部
前厅部包括:接待处、礼宾部、总机、商务中心、订房部共五个分部门 , 酒店实行部门经理负责制,由前厅经理统筹安排,各分部主任或分部经理管理本部门事务,与其他部门密切配合,合作完成工作 。礼宾部作为宾客迎来送往在最重要的部门之一,分设行李生和酒店代表两个部分,由礼宾经理总体负责,下设行李生领班(3人)和行李生(11人) , 酒店代表主管(1人)资深酒店代表(1人)和酒店代表(4人) 。
?。ǘ┦迪爸拔唤樯?br />酒店代表是代表酒店在机场、火车站等出入境口岸迎送客人 , 及时向客人推销酒店和宣传酒店的形象,影响着客人对酒店的印象 。酒店代表的主要任务是提供快捷妥当的服务,将客人接回酒店入住或送机送车 , 作为最早和最后接触客人的酒店员工,把握每一个机会不失时机地为酒店作宣传,争取更多的客源,负责保护客人的行李和人身安全 , 为客人提供酒店内外设施、环境咨询 , 为客人提供尊贵的礼宾服务 。
二 实习内容
?。ㄒ唬┚频甏砣粘9ぷ?br />1、利用xxx酒店的“千里马酒店管理系统”查阅每天的“接机、接车服务报表”,详细登记当天的服务需求情况并按中文、英文、日文用A3纸打印成“SIGNBOARD”,在纸后面写上接机(车)日期、航班号、始发地、预计到达时间、人数、是否收费等信息 。
2、查询航班信息,确定时间和到达情况,报告主管进行车辆和人员安排 。
3、带齐所需物品出车 , 在机?。ǔ嫡荆┳詈笕啡虾桨嗟酱锸奔浜统隹冢?提前到达出口处准备迎接客人 。
4、接到客人,确认其身份,核对无误之后带其乘车回酒店 , 安排登记和入住事宜 。
5、在礼宾部柜台为客人提供咨询、寄存等礼宾服务 。
?。ǘ┚频甏淼腣IP/大客户接待工作
1、与销售部相关人员核对当天预计抵达的VIP人数和姓名 。
2、准备相关物品,检查是否有遗漏 。
3、向有关部门了解客人信息,准备接待事宜 。
4、视客人要求和酒店安排,与订房部、销售部、接待处等部门共同安排客人到站活动和酒店活动 。
?。ㄈ┚频甏斫灰谆崞诩涞墓ぷ?br />1、打印“接机接车报表”和“预抵报表”,核对接机接车报表和SIGNBOARD 。
2、带齐所需物品,与机?。ǔ嫡荆┕ぷ魅嗽绷敌探诱臼乱?。
3、安排客人休息区域,为客人提供酒店信息咨询等服务 。
4、与酒店密切联系,负责机场与酒店之间的穿梭巴士的调度工作 。
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三.实习主要收获和体会
?。ㄒ唬┦迪笆栈?br />1、服务意识的提高
对于酒店等服务行业来讲,服务质量无疑是企业的核心竞争力之一,是企业的生命线.高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象,为其再次光临打下基础.而且能够使顾客倍感尊荣,为企业树立良好的品牌和形象. 通过酒店组织的培训和平时部门的强化练习 , 锻炼了我的服务意识,养成了面对客人泛出微笑的好习惯;学会了用标准的礼仪礼貌待客;明白了学好外语的重要性 。
2、服务水平的提高
经过了三个多月的酒店实习,使我们对酒店的基本业务和操作有了一定的了解,礼貌是一个人综合素质的集中反映,酒店更加如此,要敢于开口向人问好,在向人问好的过程中还要做到三到:口到,眼到,神到,一项都不能少 。对于客人的要求,要尽全力去满足,尽管有些不是我们职责范围的事情,也要尽力帮其转达;尽管有些要求不合理的不能办到,都要用委婉的语气拒绝,帮他寻求其他解决方法 。
印象最深的是为酒店的日本客人(大多数是来自酒店大客户——本田公司的)服务,他们通常是不太会说英语的,所以,我们要从他们的动作和片言只句中猜到他想要做什么并快速帮他办好 。例如:当客人用蹩脚的英语说到AIRPORT时,就要猜到他是想到机场,要我们安排免费的送机服务 。接下来就要为他们提供乘车预约表并接受他的信息再交由主管排车了……
3、英语水平的提高
在五星级的涉外饭店中 , 英语的实际应用能力包括听、说、写的能力是特别重要的 。在接触来自世界各国的客人的过程中 , 英语作为国际通用语言发挥了它的重要性 , 没有它 , 我和客人就没法沟通,更提不上为他(她)服务 。交易会期间 , 客人们从世界各地赶过来,就要我们用英语为他们介绍,接受他们对会馆、天气、地理、购物等信息的咨询,及时向客人推销xx和宣传酒店的形象 。
?。ǘ┦迪疤寤?br />1、实习不是体验生活
实习占用了我们大学里的最后一个暑假的时间,但是这和以往打的暑期工不同 , 在工作过程中,我们不是单纯地出卖自己的劳动力去换取报酬 , 而是当自己是酒店的一员 , 和各部门同事密切合作维护酒店形象和创造最大的利益 。
实习过程中,我们不会因为还是本科在读生而受到特别的礼遇,和其他心员工一样 , 从酒店基本知识和本职工作开始了解,偶尔做错事 , 也不会有人偏袒 。
2、实习是一个接触社会的过程
通过这次实习,我比较全面地了解了酒店的组织架构和经营业务,接触了形形色色的客人,同时还结识了很多很好的同事和朋友,他们让我更深刻地了解了社会,他们拓宽了我的视野,也教会了我如何去适应社会融入社会 。
3、实习期与xxx酒店的关系
作为酒店的一员,穿上了制服,就要处处维护xxx酒店的权益,要把自己和酒店紧密联系起来,要熟悉酒店的信息,要另自己的一言一行都要代表酒店的利益,时刻为酒店做宣传,提高酒店和自己的形象 。
4、实习与就业
实习过程中,让我提前接触了社会,认识到了当今的就业形势,并为自己不久后的就业计划做了一次提前策划 。通过这次实习,我发现了自己与酒店的契合点,为我的就业方向做了一个指引 。另外,xxx酒店的人才培养制度为我们提供了大量的学习机会,为我们提供了就业机会 。实习实际上就是一次就业的演练 。
四 实习想法和建议
?。ㄒ唬┦迪跋敕?br />初步接触了酒店业和xxx酒店,发现人员流动量大是整个行业的问题 。酒店业的从业者素质参差不齐,从中学文化到研究生甚至更高文化的都有;同时 , 员工的年龄跨度很大,小的刚满18岁 , 但是有的部门普通员工已经年过半百了 。年龄和文化程度的差异 , 决定了酒店在效率上的差异,如:客房服务员的英语水平普遍不高,在客人需要某些客房服务时,他们往往听不懂其要求而要前台或者服务中心同事的帮助,将电话转来转去耽误了时间,还会造成客人的不满 。
酒店业是一个很需要团队精神的行业 , 任何一位客人需要的服务都不可能由一个人帮他完成 。从客人订房的那一刻开始,我们就开始为他服务,从预定到接待到入住到餐饮康乐到退房离开拿一项都离不开各部门的沟通和合作 。
xxx酒店是一个新生的涉外x星级酒店,只有两年多的历史,或多或少存在一些管理上的弊病 。酒店内部职权不清 , 管理混乱,容易引起部门纠纷 。例如管家部和礼宾部都可以为客人提供送洗衣物的归还工作,客人在预计时间内没收到衣物时打电话来询问或投诉时 , 经常因为追究责任而引起争吵,破坏部门间的关系又影响了效率 。
沟通不灵,团队凝聚力不够 。酒店一些部门不是24小时工作的,诸如订房部、销售部……各部门之间恰好又没有一定的默契和相适应的应变机制,以至造成了客人资料没有及时更新,耽误了接车接机服务、行李运输等等事件的发生 。
酒店资料不统一,没有完善的培训制度 。由于人手紧缺,我上班第一天就开始正式的工作 , 但是当时我对xxx酒店几乎一无所知,只能从部门提供的一些资料开始了解,至于酒店的建筑结构和其他部门的营业情况等等,则是在工作中向身边的同事请教慢慢积累起来的 。由于酒店的资料都是各部门自行整理出来的,难免在一些内容上有些出入,比如酒店到机场的空港快线的运行时间,礼宾部和管家部的资料显示的时间就有不同,在实际运用中,同事们又告诉我最近改了时间,有了新的时间表……我们在入职一个多月之后才进行人力资源部的入职培训 , 当时培训酒店仍然没有为我们提供统一的培训资料,培训没有针对性,在礼仪礼貌方面花费了相当多的时间 , 但当时我们已经在部门内部组织的会议里面重复多次了 。此外,人力资源部组织培训的时间正当各部门任务繁重的时期,培训4天时间里,天天有新同事请假工作而不能参加培训,培训效果大打折扣 。
xxx酒店的管理制度百密一疏,在考勤制度上不够严谨,经常有领导、同事迟到早退或者帮人打上下班卡的事情出现 。
当然,自己在这次酒店实习中也有不足,在工作过程中对部门业务不够熟悉,不能随时变通并快速为客人提供准确的信息 。粗心大意的毛病在我身上还是时有发生,在酒店工作最重要的就是细心耐心,所以这是很致命的缺点 。自己的英语水平仍需要提高,方便和客人沟通交流,另一方面,适当了解其他外语和外国文化也是非常必要的 。
?。ǘ└鋈私ㄒ?br />xxx集团已经有了很完善的储备干部制度,只有继续该制度,提高酒店的入职门槛,才可能发掘有能力有素质的员工 。这就可以使本身良莠不齐的人力资源状况得到改善 , 整体素质提高了,员工积极性提高了,工作效率才可能提高 , 酒店收益才可能最大化 。
酒店的人力资源部可以统一收集各部门的营业资料制作完整的培训资料和酒店信息 , 在员工培训时派发并及时更新 。酒店各部门多交流,在酒店信息和资料上尽量统一并及时送达 , 以免造成信息不通或信息迟到的情况出现,这是提高酒店服务质量,改善工作效率、化解部门纠纷和营造酒店形象的必要措施 。
在培训方面,针对员工流动性大的问题,希望人力资源部可以根据每月新入职的员工情况和当月酒店的营业状况安排培训时间,专人进行培训工作并在员工工作后实时跟踪新员工的工作生活情况,强化新员工的业务素质 。
酒店有很很多英语、日语、礼仪方面的专家,希望酒店能定期安排员工参加相关的应用英语、日常日语和国际礼仪强化培训 , 提高员工服务质量,为客人们提供更周到的服务 。
参考文献
1赵西萍《旅游企业人力资源管理》 南开大学出版社
2郑向敏等 《酒店管理》清华大学出版社
3张四成等《现代饭店管理》上海人民出版社
4xxxxx酒店网站
致谢
感谢一直以来培养和教育我们的系主任——xxx主任,感谢您在百忙之中为我们联系实习单位并全程指导我们的实习工作,感谢您为我们的社会实践和未来的工作指明了道路和方向 。
感谢我们xxx酒店实习小组的指导老师——xxx老师,感谢老师对我们循循善诱的教导,以及对我们实习期间的无微不至地关心和照顾 。
感谢我们旅游管理系的所有老师 , 感谢老师的教学为我们的专业学习打下良好的基础 , 感谢老师们为我们介绍经验,给我们进行心理辅导,为我们提供良好的学习环境和氛围 。
感谢xxx酒店给了我这次实习的机会,提供了我学习之余提高自己能力和实践经验的机会 。感谢xxx酒店前厅经理xxx先生的培养,感谢礼宾经理xxx先生的教导,感谢礼宾部所有领导和同事给我的帮助,感谢在xxx酒店照顾和帮助过我的所有人,感谢他们让我实践的同时还获得良好的人缘,让我学会做人做事 。
感谢和我一起在xxx酒店实习的其他3位同学,他们在这几个月里就像兄弟姐妹一样照顾我呵护我,让我倍感温暖 。
还要感谢在背后默默支持和关心我的亲人 , 有了他们的支持 , 让我有了更大的动力去奋斗,今后我一定会更加努力 , 一定会在自己的工作岗位上做出成绩,让他们为我而骄傲 。
还有其他可敬的师长、同学、朋友给了我无言的帮助,在这里请接受我诚挚的谢意!同时祝愿xxxx大学xxx学院xxxx系培养更多更优秀的人才!
xx本科x班xxx
二0 xx年xx月xx日
扩展
【酒店实习论文_急求!!!酒店前台实习论文3000字!!!】谢谢你
补充
不谢,有需要请讲啊 , 呵呵 。我qq:776920239 。
以酒店如何管理实习生为题的论文以下的你可以去参考下 , 其实并不难的,只要了解了酒店的流程和管理都可以写出来的,
以下所提到的可以做为参考 。
酒店对酒店管理专业实习生管理的现状分析 , 针对酒店对实习生管理上存在的不足,提出有效管理实习生的建议 。酒店接纳实习生既有利于保持员工的相对稳定,缓解季节压力,便于管理,又能够提高服务质量,节省成本 。但是目前大多数酒店在实习生管理中,由于体制落后、管理粗暴、员工生活条件恶劣等原因导致实习生消极怠工、罢工现象频频发生 。酒店只有通过加强与学生的沟通和管理、建立有效的管理机制等措施才能充分发掘实习生的潜力 , 提高竞争力 。
其实可以去分析以下这些方面
1 酒店方面
12 学生自身
3酒店实习生实习现状
4 “低人一等”的心态
5不公平感
6期望的不到满足
7缺乏归属感
8实习生与老员工的相处问题
9生活条件恶劣
10酒店对实习生管理中存在的问题分析
11忽视针对性管理
12实习计划不明确,岗位安排不合理
13缺乏再培训
14工作量与正式员工一致,但报酬不同
15与酒店的其它员工或师傅沟通有困难
16酒店管理人员对实习生缺乏关注
17改善酒店对实习生管理的建议
18实施人性化的管理
19工作岗位的合理配置,提供良好的发展平台
20加强对实习生的教育培训,开展多样化培训
21为实习生提供合理化的薪酬制度
22与实习生建立和谐的人际关系
23多关心学生的生活问题,完善实习生管理体系
24 浅谈酒店实习生管理中的问题与对策 目前,中国酒店行业规模急速扩大,发展迅猛 , 且一些国际知名酒店品牌纷纷抢滩中国市场 , 导致酒店之间的竞争十分激烈 。
酒店业的发展迫切需要高素质的人才,而今酒店招聘人员的难度越来越大,因此,许多酒店都将目光盯上了大中专旅游院校的酒店管理专业的学生 。酒店为何乐于使用实习生呢?原因有三:一是酒店管理专业的实习生已具备一定的服务意识和技能基础,上手快、好使用;二是实习生相对比较稳定 , 最起码实习期间(一般9个月)不会离开,而正式招用的员工,有可能入职不到一个月就提出辞职;三是酒店使用实习生的成本低 , 大约仅为正式员工工资成本的一半 。因此 , 很多酒店大量招收实习生,并希望能够留住他们 。然而目前实际是,酒店管理专业的本科或专科学生在毕业实习后有半数以上离开了酒店行业,转而从事其他行业 。这当然是由多方面的原因造成的,但酒店陈旧的管理观念、落后的管理体制是造成该现象的重要原因 。因此,重新认识酒店实习生的重要性,找到有效的管理方法,是酒店企业的当务之急 。1酒店管理专业学生酒店实习的意义 酒店实习,是指按照专业培养目标和教学计划的总体要求,结合实习酒店和实习生自身的实际情况,一般由设有酒店管理专业的学校组织安排选择在酒店的一些岗位上进行见习和实习 。实习是酒店管理专业人才培养的重要环节,对酒店和学生都具有重要的意义 。
酒店方面 降低管理成本费用 酒店属于劳动密集型行业,其工资成本往往在企业营业成本中所占比例较高 。由于实习生的劳动者身份模糊,我国法律目前对这一块尚无明确界定而酒店业就技能而言,门槛较低,学生上手比较容易,所以目前各大酒店都非常热衷于以集中的形式大量聘用实习生,而且希望实习生的实习周期越长越好,这样可以使得酒店的员工队伍得到相对稳定 。一方面实习生干的是普通员工的工作, 拿的报酬却比正式员工的工资及福利费用低得多, 这往往也是酒店接受实习生最直接的动机 。另一方面, 学生到酒店实习之前, 一般都掌握了基本理论和技能, 缺乏的是实际操作经验 。对于酒店的一般岗位, 如果培训、指导跟上, 学生们一般一个月以后就能独立顶岗操作, 从而有效地节省了酒店培训的时间和费用 。
此外, 酒店可根据经营形势, 或实习生工作表现, 决定裁员时, 实习生更易于解除代培关系(代培是指学校、工厂等为别的单位培养有某种知识或技能的人员,其经费一般由人员所属单位提供),节省费用开
亲,我是大三毕业生,现在酒店实习,要写毕业论文...写论文就好好写,在实习的空档好好写 。抓住机会去写
求助酒店大厅实习论文题目····?终于等到了实习的时候了,很早以前就从师兄那里打听到了大三的上半学期有实习 , 那时候可以说是急切地期盼着这一天的到来,因为大家再也无法忍受当前这日以继夜的填鸭式的教学,尽管从师兄们那里了解到实习并非像想象中的那样是一件快乐的事情 。
综合自己的总体计划,去我决定选择酒店实习,并且经过抽签选到了一家五星级的酒店,那是我所希望了解和学习的一家比较理想的酒店 。这是南宁市唯一的一家五星级酒店——明园新都大酒店(The Majestic Hotel), 名字对于南宁市民甚至是整个广西都是如雷贯耳的了,巧合的是该酒店的总经理陈晓为先生经邀请在本校作了一次报告,才了解到原来明园新都大酒店建于1995年,是一家“九星级”的饭店——由一座四星级的明园饭店和一座五星级的新都酒店组成的 。陈总的报告生动有力,这更加激发出我想好好了解一下这所饭店的欲望——他们所说的和他们所做的是一致的吗?或者是还存在着什么问题有待解决呢?我甚至开始盘算起我能在这个饭店学到什么吗?
那么这座酒店到底怎么样呢?有什么值得我们借鉴的呢?还有什么需要改进的呢?给我的感受是怎么样的呢?那么且听我慢慢道来 。
第一部分:中餐部
明园新都的餐饮部大致分成如下几个部门:中餐部(包括广东轩、多功能厅和6个包厢)、西餐部(包括花园餐厅和自助餐厅)和酒水部(包括大堂吧、乐怡吧、中餐吧、西餐吧和自助吧) 。我们10人被分成了3个组 , 分别在不同的部门 , 并且每20天换一次部门,这样能让我们比较全面的了解整个餐饮业的服务、销售与管理 。酒店的这一做法让我们感到挺满意的 , 这也正和我们的心意 。
我们组的4个人首先被分到了中餐厅——“这是酒店餐饮部门中最辛苦的部门!”还没有开始工作,就听到旁边有人在私下这么向我们告诫着 。看来,我得真的要做好思想准备才是?。?
中餐厅的工作确实如前人所说——“辛苦!”酒店没有给服务员们制定自己的岗位职责和工作描述,尽管这是现代企业人力资源管理中最关键的一环,在员工的印象中,自己的工作就是每天听从领班的下达任务,随时准备着听从领导的指挥,没有固定的活干,或者说只要有需要,服务员什么都能干!摆台、折口布、传菜、上菜、撤台这些所谓的必须做的本职工作外还得兼职勤杂工,什么扛桌子椅子、铺地毯等一些脏活、重活、累活都是我们男服务员们的事情 。更让人不可理解的是该酒店的上班时间是9小时工作制,而且每天还得加班1个小时左右(没有加班费),我不知道这样的作息制度有没有违反《劳动法》,可是作为一名有血有肉的人来说都有自己的一个最低的底线,因为人毕竟不是一台机器,可以用来随心所欲地使用 。刚开始工作的那三天确实令人叫苦不迭啊,每天除了干活还是干活,最受委屈得要算是脚了,每天9小时的站立使得双脚产生了严重抗议,下班的第一件事就是想找个地方坐下了休息一下 。令人向往的人性化管理和残酷的实际之间的差距由此可见一斑 。
另一件令我感到尴尬的事是广东轩的服务员制服真是简单得可以,由于酒店没有空余的服装供我这样“高大威猛”的男生穿 , 所以他们索性让我穿西裤和白衬衫,连马甲和领结也省了 , 这身打扮使得我这个服务员和客人几乎没有区别,以至于有一次我正准备为一个会议提供服务时,却被对方认为是来参加会议的嘉宾向我致以亲切的问候!
员工代表着整个酒店的形象,这是酒店VI设计中的一个很重要的方面,好的员工制服不但能使得员工更加精神从而提高工作效率同时员工制服更体现出一个企业的一种内在的文化,没有文化的企业如同一个人没有了灵魂,那只不过是一具行尸走肉罢了,缺少了士气的企业又何来效益呢?
不过令我感到高兴的是 , 酒店的员工大都都是那样的热情友好,他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬,在劳累之余,同事们的一个甜美的微笑,一句再普通不过的“辛苦了”都会让人感动,看来还是员工自己最能够了解大家的心情,因为他们能站在员工自己角度来看问题,因为他们讲述的是“老百姓的心里话 。”这也是酒店上层领导所最缺乏的素质之一!
中餐厅的日子就这样一天天结束了,在这些日子我的确学到了不少的东西:除了能学到中式餐饮的服务程序和技巧、粤菜的特点和种类等课堂上所能学到的东西外 , 更能学到一些课堂上很难学到的东西:如何处理好自己的利益和酒店的利益、如何处理好同事之间的人际关系、如何调整自己的心态,更让我了解到的是作为一个服务员应该具有强烈的服务意识 。在一次与某部门经理聊天时,该经理提到了服务意识 , 我非常赞同他的观点:“服务意识不但是要求服务员有着向客人提供优质服务的观念和愿望 , 同时应该对自己的同事也具有同样的意识 。”是?。?这才是“服务意识”的真正的含义,这才是一个服务员真正的素质的体现
酒店实习生论文怎么写我在成都市锦江宾馆实习的岗位是酒店前台,在这个岗位上我所掌握的是酒店的总台接待、餐饮收银、客房收银、房务中心及兼酒店的商务中心,简单来说成都市锦江宾馆的金钥匙就在前台,客人有任何需要前台人员是首当其冲的 。其实在一个系统完善人员配备齐全的酒店里总台分工是很明确的 , 总台接待人员就只负责接待,收银的也只用负责收银,而牛头山的总台在我看来就是例外,由于开业没多久,所以总台的工作显的比较忙乱,而并不是这里的总台有多伟大 , 什么都做、什么都管 。
在牛头山酒店总台学习的东西有很多,和老员工的相处也就是从师傅、徒弟这样称呼调节和融洽起来的 , 在每天的跟班学习中都可以了解不少的前台工作技能,回过头看看当初的生疏和胆怯现在都消减了不少,如何和陌生的客人沟通、如何站在客人的角度为他们订房、如何报房价、如何打餐饮菜单、如何接听客人的电话 。在一方面上说我们学的是在前台的技能,可纵观全局前台也练就了我们与客人的沟通的能力 。
磨刀不误砍财工,之前的锻炼也就是为迎接上岗所准备 。初尝当班是提着心吊着胆的 , 可是当你站在总台看见客人对你谦和的微笑的时候那就是一种满足、一种很莫名的成就感 。
虽然我的岗位是前台,但是在成都市锦江宾馆我学会的远远不只有前台的知识 。在最初的跟班中,我们的工作还涉及了餐饮和客房,餐饮的跑菜和最基本的摆盘 。客房的包床、房间除尘和清理盘点房间物品 。如果要盘点自己做的事情那还真是不少,但是正如学姐学长她们所希望的,我们每个部门都做到了 。
回想实习中最累的一天,一大早起床上班要整理前台,搬前厅的果汁桶以及摆放杯子、有客人来时站在门口当礼仪小姐、上午去客房学做房间、下午做前台的培训学习、晚上去餐饮部帮忙跑菜 。想想自己真是伟大,这种日子是怎么撑过来的 。一个成功的男人背后一定有一个默默贡献力量的女人 , 那一个出色团队的背后也一定有一个出色的领导者,我想我能撑过来也是看见了一个整天和我们一样忙上忙下的经理Mrs fang(房淑妮)才没有怨言一句 。经理都这样了,我们不就应该更加努力 。。
前台作为酒店的第一接待部门 , 是最先对客人产生影响并做出服务的部门 。一家酒店的效率以及利润的创造,基本上都是从这里开始的 。
成都市锦江宾馆,作为改革开放最先成立的一部分酒店,拥有在当时比较先进的设备和住宿条件 。作为中国重要的商业和工业城市 , 佛山 , 拥有足够的商务客人 , 从电子宾馆的统计来看,80%的客人都是在佛山公干的企业或商业集团代表,其中很大一部分是长期选定电子宾馆作为下榻宾馆,并和宾馆签订有长期合作协议 。这些商务客人的住宿成为电子宾馆这样的商务酒店的重要盈利点 。
前台的工作主要分成接待及客房销售,登记入?。?退房及费用结算,客人答疑及服务要求处理 , 电话转接,TAXI外叫服务及飞机票订票业务 。另外前台作为客人直接接触的部门,所以客人的很多要求并不会直接向楼层服务员提出 , 而是选择他们最先接触的部门――前台,因此前台还要作为整个酒店的协调中心进行工作,这一点,在电子宾馆尤为的体现出来 。
电子宾馆的前台分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,并一周一休 。除通宵班为一人外,早班和中班都各有三人担当 。其中一人为专职收银,另外两人按照实际工作量情况分配剩余工作 。这样的安排比较宽松,既可以在工作量大的情况下分配为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他服务和联系工作 。而且还可以缓解收银的压力 , 让收银可以做到头脑清明,不出错 。最重要的是,这样的工作方式,可以很快让新人获得经验 , 在工作量小的时候由带班同事指导,工作量大的时候又可以更多的吸收经验,迅速成长 。
但是,问题也是显而易见的 。
由于这种基本没有处于精细管理的状态下 , 因此,个人的责任很不清楚,责任不清直接导致的就是权力不明,出现了问题的时候自然会互相推诿,这个问题不是通过教育培训能解决的 。互相推诿,本来就是人的天性 。
所以,必须解决这样的问题,一人一岗位,这样的管理方法在很多世界知名酒店早很多年已经开始应用了,传到国内也有一段时间了 。从各地的经验来看,这样是可以有效的提高前台接待和其他工作的效率,并且可以给客人以整齐,有秩序的感觉 。根据消费心理学的相关内容,我们知道 , 有秩序的环境,会给人以质量的提高感,有优越感,自然会加深对经营单位的好感,这个时候再配合以优质的客房服务,酒店在客人眼中的地位会迅速提升 。
另外,电子宾馆已经存在了比较合适的房态显示和处理系统,但是没有得到很好的应用 。
在我们现有的操作流程中,没有给客房服务员预留时间做房,经常出现房间没有做完就通知楼层开房,然后客房服务员经常会有怨言 。这样的情况很不利于客房服务质量的提高 。
因此,我提出,一定要把现有的电子房态显示监控系统良好的有效的利用起来 。
主要的做法有以下两点 。
1、 重新规划从客人退房到置OK房的流程,尽量吸取客房和前台两方面服务员的实际经验,做出最有效率的操作流程和责任分工 。
2、从退房到客房服务员做房,由客房领班查房之后再确定是否可以置OK房,这样的操作是为了避免上述情况 。
另外,由于前台员工很长时间都是应用纸笔记录的方式进行房态管理,因此加强对电脑的使用可能需要比较多的培训和规定 。这种转换可能会有一些难度 。但是 , 相信只要管理层肯这样做,员工又可以提高工作效率,自然是会收到不错的效果的 。
实习的时间是有限的,在这八个月的时间里我们要学会不丧气、不放弃、坚持就是胜利 。
浅谈酒店实习生激励制度论文难点在哪???天坛酒店实习生激励制度论文难点在哪里?这个要根据实际情况看给的薪水是多少了 。
急求?。。【频昵疤ㄊ迪奥畚?000字?。。?/h3>(一)论文名称
论文名称就是课题的名字
第一,名称要准确、规范 。准确就是论文的名称要把论文研究的问题是什么 , 研究的对象是什么交待清楚,论文的名称一定要和研究的内容相一致,不能太大,也不能太小 , 要准确地把你研究的对象、问题概括出来 。
第二,名称要简洁,不能太长 。不管是论文或者课题,名称都不能太长,能不要的字就尽量不要,一般不要超过20个字 。
(二)论文研究的目的、意义研究的目的、意义也就是为什么要研究、研究它有什么价值 。这一般可以先从现实需要方面去论述 , 指出现实当中存在这个问题 , 需要去研究 , 去解决,本论文的研究有什么实际作用,然后,再写论文的理论和学术价值 。这些都要写得具体一点 , 有针对性一点 , 不能漫无边际地空喊口号 。主要内容包括:⑴研究的有关背景(课题的提出):即根据什么、受什么启发而搞这项研究 。⑵通过分析本地(校)的教育教学实际 , 指出为什么要研究该课题,研究的价值,要解决的问题 。
(三)本论文国内外研究的历史和现状(文献综述)
规范些应该有,如果是小课题可以省略 。一般包括:掌握其研究的广度、深度、已取得的成果;寻找有待进一步研究的问题,从而确定本课题研究的平台(起点)、研究的特色或突破点 。
(四)论文研究的指导思想
指导思想就是在宏观上应坚持什么方向,符合什么要求等,这个方向或要求可以是哲学、政治理论,也可以是政府的教育发展规划,也可以是有关研究问题的指导性意见等 。
(五)论文写作的目标
论文写作的目标也就是课题最后要达到的具体目的,要解决哪些具体问题,也就是本论文研究要达到的预定目标:即本论文写作的目标定位 , 确定目标时要紧扣课题,用词要准确、精练、明了 。常见存在问题是:不写研究目标;目标扣题不紧;目标用词不准确;目标定得过高, 对预定的目标没有进行研究或无法进行研究 。
(六)论文的基本内容
研究内容要更具体、明确 。并且一个目标可能要通过几方面的研究内容来实现,他们不一定是一一对应的关系 。大家在确定研究内容的时候,往往考虑的不是很具体,写出来的研究内容特别笼统、模糊 , 把写作的目的、意义当作研究内容 。
基本内容一般包括:⑴对论文名称的界说 。应尽可能明确三点:研究的对象、研究的问题、研究的方法 。⑵本论文写作有关的理论、名词、术语、概念的界说 。
(七)论文写作的方法
具体的写作方法可从下面选定: 观察法、调查法、实验法、经验总结法、 个案法、比较研究法、文献资料法等 。
(八)论文写作的步骤
论文写作的步骤,也就是论文写作在时间和顺序上的安排 。论文写作的步骤要充分考虑研究内容的相互关系和难易程度,一般情况下,都是从基础问题开始,分阶段进行,每个阶段从什么时间开始 , 至什么时间结束都要有规定 。课题研究的主要步骤和时间安排包括:整个研究拟分为哪几个阶段;各阶段的起止时间 。
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