我的世界|“人才战”打得这么激烈,游戏公司该去哪儿寻找生力军?( 三 )
大学生的吸引需要循序渐进
综合来看 , 《我的世界》高校开发者夏令营的模式是对游戏行业人才空缺一种解法 。 但是持续做这类活动就足够了吗?答案是否定的 。
就拿这次夏令营活动来说 , 也存在一定的局限性 。 相对短期的活动课程是无法让新人开发者掌握到全面的开发技能 , 而全程线上进行的夏令营活动 , 也缺乏面对面交流的机会让部分同学感到难以适从 , 导致弃赛 。 其实 , 这一切都可以归咎到新人对于轻松学到技能的诉求 , 也就是说要有足够低的入门门槛 。 从《我的世界》中国版的动作来看 , 他们从2019年开始走进校园开启论坛对话 , 建立联系 。 在2020年发起校园建筑赛事活动 , 提升认知 。 进入2021年起 , 扶持新人尤其是大学生群体开始逐步推动 , 夏令营就是其中的一个活动 。
《我的世界》联合浙江大学举办线上毕业派对
在刚结束的2021年开发者大会上 , 《我的世界》主创团队就开发者的扶持内容做了总结 , 制定“从小白到大神开发者”的相应解决策略 。 比如推出更多基础开发课程 , 让处于不同阶段的开发者都得到实际扶持 , 扩大教程的覆盖面 。 大会也提到了今年4月联合中国传媒大学开启的高校创新杯挑战赛 , 由中传教授对参赛学生进行直接的线下指导 。 这些举措可以看到 , 《我的世界》正在逐步深入校园推动人才招募策略 , 并逐步完善对于新人入门的指导 , 通过越来越低的入门门槛 , 吸引更多人加入到这个生态中 。
《我的世界》高校创新杯挑战赛宣讲会现场
通过“走进校园” , 扶持培养高校学生 , 将他们转变为公司的有生动力 , 从目前来看这是一条可行的道路 。 游戏公司一方面需要为志在游戏创作的年轻人划出一条清晰明朗的路径 , 帮助他们轻装上阵;另一方面 , 更应当从企业的人才搭建机制入手 , 将人才培养计划前置 , 深入高校直面大学生当下真正面临的困难 , 引领他们积极突围 。
《我的世界》高校创新杯挑战赛宣讲会现场
从中短期来看 , 大学生就业难和互联网公司招人难 , 仍将是招聘市场相当长一段时间内的突出问题 。 而随着越来越多的游戏公司关注到这一现象 , 将各类与游戏开发相关的活动、竞赛带到高校 , 无论是大学生的就业环境还是游戏企业招人困境都将得到改观 , 就像《我的世界》做的那样 。
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