脉脉|让职场人好好说话的,为什么是脉脉?( 二 )


“我觉得可能10年或者20年 , 中国整个商业的生态中 , 领导重视员工的声音这件事情 , 应该会变成一个标配 。 ”林凡表示 。
用户价值:知无不言的职场社区其实 , 一开始脉脉想做的事情 , 与早十年成立的美国领英(LinkedIn)公司没什么不同 , 那就是职场社交 。 通过独特的短信通知、加通讯录好友的方式 , 脉脉的用户数一直保持着较快的增长 。 特别是从2017年开始 , 脉脉逐渐走出了互联网圈 , 吸引了各行各业的职场人士 。
不过 , 接下来的情况却让脉脉发了愁:虽然各个行业的职场人都进来了 , 但是最活跃的还是互联网行业的用户 , 而其他行业的用户潜水的居多 , 并不活跃 。 经过仔细琢磨之后他们发现 , 脉脉平台上没有形成适合这些非互联网行业用户讨论的话题和内容 , 这些用户自然也就活跃不起来 。

而要激发出用户的价值 , 就需要脉脉进行一次重大的转型 , 从更强调人与人连接的职场社交 , 转型为更注重内容的职场社区 。
2019年底 , 脉脉下定了转型的决心 , 作为林凡清华师弟的牛章鹏接受了这个挑战 , 负责脉脉的内容业务 。 此时的脉脉已经发展到400多人的规模 , 可是做内容的却只有区区5个人 。 他一方面大力招揽内容和运营人才 , 另一方面对产品功能进行改进 。
之前在脉脉平台上 , 昵称与真人并不是一一对应的关系 , 一个人可以有很多个昵称 , 同一个昵称也可以对应很多人 。 改版之后 , 每个用户与TA的昵称是一一对应的关系 , 这样用户在发言的时候也就更加谨慎 , 更能够建立起个人品牌 。 例如在2020年底的时候 , 一位昵称为“保罗2沃克”的阿里员工就凭借一己之力 , 舌战十几位阿里HR , 一战成名 。
在脉脉APP改版之前 , 用户看到的都是首页的信息流 , 相当于一个很大的广场 , 所有人都在上面发言 , 众声喧哗 , 无法讨论更有针对性的话题 。 改版之后 , 用户被从公司、行业、职业等不同维度进行细分 , 引导到不同的社区里 , 讨论更有针对性的话题 。 例如 , 你是一家互联网大厂的程序员 , 你就可以在自己公司的社区里讨论只涉及本公司的话题 , 在“互联网”这个行业社区发表对整个产业的看法 , 在“程序员”的职业社区讨论如何更有效率地完成Coding 。
当然 , 薪酬和待遇仍然是脉脉平台上最主流的讨论话题 , 并造出了不少脉脉特色的梗 。 例如 , 当用户发现某人晒的薪酬有明显吹嘘或者凡尔赛迹象的时候 , 就会有评论回“XXX精神病院向您发起专家联合会诊”类似的黑话 , 还要“加大电流” 。 再比如 , 当一位职场人从公司离职之后 , 都会在脉脉上发个“知无不言”的贴子 , 总结一下在这家公司的感受 , 并接受其他用户的咨询 。

从职场社交到职场社区 , 脉脉又一次顺应了大势 。 要知道 , 就在脉脉创立这八年 , 很多传统行业正在与互联网进行深度融合 , 形成新经济领域 。 由此 , 大批互联网行业的员工加入新经济领域 , 也将“搞气氛”的能力带到了脉脉的各个行业和公司社区 。 “当我们用同事圈或者同事关系把他们圈在一起的时候 , 这一半来自互联网的就能影响那一半非互联网的 , 然后就用这个跷跷板 , 一步一步地往前走 。 ”牛章鹏透露 。
“去年可能就三四个行业(活跃) , 今年我们投入运营去做新经济20个行业的内容 , 目前至少有15-16个行业都进入了快速上升通道 , 像新教育培训、新能源汽车、新生活服务、电子、通信等 。 ”在脉脉八周年庆典上 , 林凡透露过去一年在内容社区方面 , 脉脉的用户发帖量达到570万、共发生86亿次信息消费;在新经济领域 , 脉脉的月活量增加50% , 其中教育行业增长200% , 新能源汽车增长100% , 审计增长80% 。