|工作几年后，你应该意识到的职场道理( 二 )

如果你认为数据分析很困难，花时间而不想学习，你也可以考虑学习一些基本的数据分析方法，了解案例，至少在自己工作的基础上提高竞争力。

三、文案能力
文案能力，一种是写报告，规划能力，一种是要注意随时备份一切。
无论是会议，临时出现的点子，头脑风暴，必须记录下来，不要在具体的工作中遗漏细节，导致不能完成工作，否则没有灵感，忘记你想尝试的方向。
另外还应该记录了一些你感到不太牢靠的任务，以防止你成为背锅侠。
还有就是能写策划和报告。
写工作文件的一个要点与刚才提到的沟通能力非常相似，即：
先说结论，比如你调查的结论，或者你计划的动作。
然后说明论证过程，包括数据源和分析，以及当前情况的优缺点。
最后给出计划，如何改进，如何实施。
请注意，一个好的计划必须有结论-分析-具体的行动计划
四、分析能力
有很多分析方法，这里主要说mice鱼骨图方案，其实也就是逻辑树，演绎法，也就是穷尽一切可能。

这种方法通常是确定一个目标或问题作为鱼头，然后将所有想到的方法或原因（自己或团队）标记为分叉，可用于归因、拆卸目标或记录创造力。
但需要注意的是，鱼骨图等思维方式一般需要练习，不断拆分，然后找到更高级的人给出建议，学习对方的思维方式。
除了鱼骨图，还有很多，比如3W ， SWOT这些思维方式更多地用于有组织的问题分析，也可以与数据分析相结合，作为数据方向的模型。
如果你想训练你的思维方式，找不到可靠的渠道，也可以看看知乎数据分析课程，数据分析思维和模型实际上是这些思维方式，老师会用实际案例带你练习，在实践中训练你的能力，属于可靠稳定的渠道。

五、管理能力
这种管理能力并不意味着管理团队，而是意味着管理自己的工作和时间。虽然许多职场新人不得不接受来自各方的杂项工作，但他们也应该学会理顺这些工作，优先考虑“深入思考”和“机械打杂”来分类。
例如，打印文件、回复信息、连接进度和传达，这些工作实际上不需要太多的大脑，也不需要太长时间，但如果穿插在一些需要深入思考的工作（如写文章、思考计划）中，它会打扰你的想法，阻碍你的思考。

因此，没有增加工作，询问对方的交付标准和时间，然后把整个时间留给需要深入思考的工作。
事实上，工作场所的人仍然需要很多技能。所有的管理老板都出版了一本书来解释。这样的答案只能说一些我认为很重要的事情。最重要的是不要把工作作为学习的终点。你知道，这是你生活的真正起点，学习才刚刚开始。