但是生活就是这样 , 总会不期然地让你难堪 , 给你各种难受的滋味儿 。
尽管如此 , 我在随后的工作中 , 还是认真积极地配合了营销总监的工作 , 把部门所属工作做得格外出色 , 不但团队认可 , 甚至连这位心胸有点狭隘的营销总监也认可 。
在职场中工作 , 多数人是能上不能下 。 能上能下的人的确不多 , 可是 , 我那时候就是一个迫不得已的角色 , 就是一个尴尴尬尬的角色 。
这种尴尬的感觉 , 直到离开了这家公司 , 在另一家公司做了营销总监之后 , 才得以消退 。
03 能上能下 , 对人是一种锻炼 , 更是一种柔韧度的磨砺我进入某公司担任营销总监后 , 该公司原来的营销总监还在 。 只是成了我手下的大区经理 。
既然还在工作 , 那就行了呗 , 说明公司处理不合格的人员还是很有分寸的 , 可是这位曾经的营销总监不甘心自己的位置被我给“剥夺”了 , 于是就常常找我的不是 , 私下里悄悄告诉老板 。 不仅如此 , 这位还和公司的工程师等等一干人联合起来 , 整天价鬼鬼祟祟 , 不知道在我背后忙些什么 。
不过后来我总算知道了 , 就是要形成一个和我对立的小团伙 。
可是 , 这不就是一份工作嘛 , 何必为此大动干戈呢?
而在我看来 , 能上能下 , 对人是一种很好的锻炼 。 好处有这样几个:
(1)能上能下 , 方能承受更多委屈 , 方能磨练内心的坚韧
一个人能上能下 , 能见风雨又能见彩虹 , 当然是一个很好的锻炼 。
在这种能上能下的过程中 , 受到了委屈 , 磨练了心智 , 锻炼了心态 , 变得能屈能伸 , 变得宠辱不惊 , 其实不但心的弹性更大了 , 而且放大了格局 , 升级了修养 , 对一个人的好处还是蛮多的 。
(2)你身边的朋友到底是不是你的真朋友 , 马上就知道了
在你得意的时候 , 那些趋炎附势的人总是围在你的身边 , 吹捧你 , 赞美你 , 让你感到心里面暖洋洋的 。 可是一旦你被降职了 , 马上就能看出来谁才是你真正的朋友 , 谁才真心欣赏你 , 真心在乎你 。
(3)能上能下 , 能磨练你的勇气
能上能下需要勇气 , 这份勇气正是为了让你能看得了别人的眼色 , 看得了别人对你从恭敬变得不恭敬 , 看得了别人对你从恭维变成讽刺和奚落 。
能上能下本身就是一种勇气的象征 , 在我们这个被传统的等级观念浸透了的国度 , 更是这样 。
所以 , 能上能下 , 的确是一种对自我的放大 , 的确是一种对自我勇气的锻炼 , 的确是一种身段变得柔韧的过程 。
在我们这个充斥着势利眼的过度 , 这种能上能下的做法 , 这种能屈能伸的精神 , 拥有的人实在是太少了 。
(4)能上能下 , 你才会发现自己的不足
一个人能上能下 , 既能在处于较高位置上获得相应好处 , 得以培养自己某方面才能 , 又能在较低位置上获得相应教训 , 得以改善自己某方面的不足 。
能上能下 , 才能拥有更多“不由自主”的换位思考能力 , 看到自己从前的工作中有什么样的问题 , 又有什么样的缺点 。
我们常常说 , 唯有站在旁观者的角度 , 才能真正认识自我 。 可是 , 在这种能上能下带来的“世态炎凉”感中 , 从这种能上能下带来的自我反思中 , 我们也常常能看到自己所存在的、而以往被忽略的问题所在 。 (MZK)
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