在实践中 ， 你会发现 ， 细节问题确实是最“脑壳疼”的问题 ， 细节问题的处理非常考验管理者和执行者的心态 。
而教会你如何细节管理的只有你自己 。

五、流程管理避免语言上的巨人 ， 行动上的矮子 ， 将一切口头计划和约定俗成的潜规则都整合成象形文字 ， 通过流程图、表格将妨碍工作执行的因素都提炼出来 ， 逐一击破！
六、避免内耗企业既然是利益群体 ， 就必然有利益分配问题导致的内耗 。 人人争利 ， 人人自私 ， 决定了每个人在面对利益问题的时候都会本能地采取自私的行为 。 做好利益分配 ， 减少不必要的内耗 。

七、如果工作总没有头绪 ， 建议你走出办公室请尝试将“工作”相关的词汇 ， 换成你生活中内心的冲突 ， 奇迹一定发生！
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作者：微语职场 ， 国家人力资源管理师二级 ， 用冷静、专业的视角带给你不一样的认知 ， 欢迎关注交流 。 文章原创确权 ， 盗用必究！

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