面试|面试题：一头牛800KG，一座桥承重700KG，牛怎么过桥？如何回答？( 二 ) 面试

1、联系所有相关人员：牛的厂家、主人、买家，桥梁的建造商、当地政府、河道管理单位、桥梁管理单位。
2、召集所有人召开重要会议，保证各自方面的负人都要参会，确保能推动解决该问题起到作用。
3、组织大家就该问题充分探讨，发表意见，牛过桥的重要性，桥的重要性，牛不过桥的后果，桥损坏的后果，以及再修一座桥的成本。
4、各个部门划分各自的责任和权利、撇清责任。
5、讨论出几个解决方案：A、B、C、D 。全体讨论选择哪个方案。
最终达成一致得到解决方案：让牛自己选择，牛想过桥牛承担一切责任，非各部门问题。牛不过桥，不存在这个问题。
管理者的思维体现出的是：统筹全局、宏观规划、协调资源，并不需要关注具体工作。

很多世界500强公司都会设计类似的题目来辅助招聘面试，让企业能够对人才有一个更全面的认识与判断。越是大型、正规公司，面试越更倾向于科学了解面试者，而非面试者个人判断，这是具有科学性的。
还有一些类似的问题：
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如何把一瓶矿泉水卖到300元？
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【面试|面试题：一头牛800KG，一座桥承重700KG，牛怎么过桥？如何回答？】因为每个人的思维习惯、方式不同，所以答案也不同。所以通过答案，可以看到你的思维倾向性，这对于面试者了解应聘者非常有意义。