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这是华为公司的一道经典面试题 。 如今 , 职场竞争日趋激烈 , 为了选拔人才 , 面试官也是脑洞大开 。 对于这种面试题 , 我们并不是要费尽心思寻求一个标准答案 , 而是要破解背后的玄机 。
作为从事十几年招聘工作的HR , 我告诉大家一个非常实用的经验:面试要想取得成功 , 最重要的一点就是:你必须要真正理解面试官的心思 , 面试官到底想要知道什么 , 背后的目的是什么?
我们可以举一个通俗易懂的例子 。 男士想要判断他的女朋友对金钱的欲望程度 , 可以问女朋友这样一个问题:你想要一个什么样的婚礼呢?
回答一:不用办什么婚礼了 , 我们一起出去旅游一趟 , 亲戚朋友聚在一起吃一顿饭就可以了 。
回答二:婚礼一定要专业的婚庆公司来策划 , 我希望婚礼是在高级五星级酒店包场 , 舞台要足够炫酷 , 我要穿上最美的婚纱 , 豪车车队来接我……
女朋友表达了她的真实想法 , 男士也有了基本的判断 。
这种开放型面试题 , 没有标准答案 , 让应聘者自由发挥 , 更容易表现出应聘者的真实状态 。 虽然没有标准答案 , 但有的是对于答案进行评价的标准 , 评价应聘者的思维特质是否符合岗位的要求 。
1、销售人员的思维
销售人员最重要的特质就是以结果为导向 , 拼尽全力、想尽一切办法实现业绩目标 。
牛如何过桥 , 销售人员的思维就是牛只要过桥就可以了 。 不需要瞻前顾后、不需要严谨的逻辑思维、甚至可以不按常理出牌 。 唯一的目的就是想方设法实现目标 。
把牛扔水里 , 缰绳拿手里 , 拖着牛就过去了 。
氢气球绑在牛身上200个 , 吊着牛就过去了 。
把牛杀了 , 牛肉切块 , 分批运肉过桥 , 就可以了 。
把牛绑上几个30公斤载重的大疆无人机 , 就过去了 。
每天拖着牛拼命耕地干活儿 , 还少喂草 , 牛瘦到600公斤就过去了 。
把桥炸了 , 把河水变浅 , 牛可以啋着塌桥过到对岸了 。
出钱请他人帮忙处理这个问题 , 只要把牛送到河对岸就可以了 。
销售的思维就是特别直接、直奔目标 。 如果面试销售岗位 , 这样的回答看似毫无道理 , 往往会给面试加分 。
2、技术人员的思维
技术人员最重要的特质就是:思维缜密、逻辑性强 。 他们的答案合情合理 , 需要借助技术、设备等手段实现 。
回答一
桥梁允许承载能力是:单个履带式荷载的最大总重量和车轮式荷载过桥的最大轴压力 。 一般利用一条超过桥体长度的刚性载板 , 铺设在跨桥路径上 , 车轮碾压经过时 , 车轮式载荷会均匀分散在桥体和桥基两侧 , 达到减少瞬间载荷的目的 。
简而言之就是跨两岸桥面铺钢板 , 牛上去重量被桥两端和桥面整体分担 。
回答二
技术人员的思维就是就事论事 , 经历一系列精确推算和技术分析 , 完全把这道面试题当作一个技术难题 。
让牛跑快点就行了 。 毕竟地球是圆的 。
只要让额外的那 100kg 体重的重力充当向心力即可 , 即:
v2/r = g/8
v 是牛的速度 , r 是地球半径 , g 是地表重力加速度 。 带入可得:
v = 2800 m/s
只要让牛跑起来 , 到达 2800 m/s 的速度 , 就可以安全过桥 。
3、管理人员的思维
管理人员最重要的特质就是:全局思维、协调资源、统筹、规划 。 他们更多是提出一个框架 , 然后再来依次完善相关内容 , 动员各个方面的资源 。
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