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大家好 ， 我是倡导“人人如龙”的镭师兄 ， 每天一个观点和话题 ， 今天我们聊一下“死扛” 。
一、主要经济体层面的观察：经济下行期的死扛从2018年开始 ， 全球的经济猛然进入了下行阶段 ， 每个国家的对策都不一样 ， 但是所有措施的本质是一样的：死扛过去 。
先看看几个典型经济体的表现 。
1、美国：外部收割 ， 死队友不死贫道
利用美元的天然优势 ， 采取“美国优先”的策略 ， 和各国打贸易战 ， 让全球给他输送价值 ， 用以确保美国的国内福利和选票 ， 同时尽可能地削弱主要竞争中对手的实力 。
说实话 ， 美国通过“10年降息、6年加息”的手法一次次收割全球各个主要经济体 ， 但是从这一轮开始有点玩不动了 ， 因为出现了新冠这个史上最大的黑天鹅和快速复产复工的中国 。
2、法国：内部收割 ， 先撑过任期再说
作为欧洲的主要大国和高福利国 ， 截止2020年每个国民生下来就背负4.2万欧元的国债 。
法国从2017年开始对汽油提价23% ， 结果开车上班族的比例从80%降为43% ， 但是从法国政府角度看 ， GDP居然从2016年的1.1%飙升到了2.26% ， 这是一个好方法啊 ， 于是在2018年汽油继续加价0.07欧元 ， 结果这次玩崩了 。
接下来的几年中 ， 法国一直在通过各种手段来对冲国内的民间运动和新
3、巴西、印度、土耳其、希腊等：外部被收割、内部在下跌 ， 用口号和宣传转移关注点
【法国|死扛：从各国的骚操作到职场的发展规律，这是最合理的解释】它们既不能像美国一样收割全球 ， 也不能像法国一样收割国内 ， 在经济波动和新冠双重压力下只能内部消化 ， 国内收入、消费、出口全面下跌 ， 他们的经济数据就不详细列了 ， 他们已经被收割多次了 。
在各主要经济体都表现不好的时候 ， 大家只有一招：死扛 ， 只是死扛的手法各不一样 。
扛住
二、工作中牛人的特点：剩者为王我在公司内切换过很多个产品线和部门 ， 有一次大家在聊天的时候发现一个共同点：所有人都是“产品线杀手” 。
有的人经历过十几个产品 ， 每进入一个产品线不久 ， 这个产品线就被裁撤或者合并了 。 在这个裁撤和合并过程中 ， 有部分员工会进入新的产品线 ， 有部分员工就会选择离职 。
经过多次的产品线变动 ， 最后留下的人要么战斗力很强 ， 要么有独特的优势 ， 反正就是能扛 。 那些职场老油条要么主动离开了 ， 要么因为业绩不好而被动离开了 。
一旦扛过了波动期 ， 这些人基本都可以独当一面 ， 属于“召之即来 ， 来之能战 ， 战之能胜”的角色 ， 他们就是“剩者为王” 。
一个朋友在体制内某单位上班 ， 他有一个独特的优势：踏实完成工作 。
在一片划水和打酱油的波浪中 ， 有一个人居然不划水、不偷懒 ， 他就一下子凸显出来了 ， 他也和我抱怨：“什么活都扔给我 ， 干得越多活越多 。 ”
我对他说：“万事都是硬币 ， 有反面就有正面 ， 你确实活很多 ， 但是否进步的机会也比别人多？”
事实上 ， 他从无背景、无基础的新人到现在的部门二把手了 ， 只经过了9年奋斗 ， 而很多同期进来的同事 ， 还是“基层老员工” ， 这些老员工对他的称呼也逐渐变化：刘大头、小刘、老刘、刘头、刘主任、刘总 。
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