第四点：适当的关心员工 ， 并且对症下药
在每个公司里面 ， 肯定会出现、有的员工能力高一点 ， 有的员工 ， 能力低一点 。 面对这样的情况 ， 除非你下定了决心、辞退那些能力不足的人 。 否则的话 ， 适当地关心员工 ， 并且对症下药 ， 采取补救措施 ， 绝对是一件必须要做的事情 。 并且现在很多公司、都在做类似的工作 ， 比如常见的员工培训、员工考试、员工集体外出旅游等等 。 这些都是对症下药、最好的实际例子 。
上面的四点 ， 虽然不是作为一个领导、必须要掌握的全部 ， 但是相信这四点 ， 绝对是必须首先要弄清楚的 。
好了 ， 今天就说到这里 ， 如果你想要了解更多 ， 请伸出你的手指 ， 点一下关注 ， 并转发 。 谢谢！

• 心学@心学大师王阳明龙场悟道，是如何在人生低谷，孕育出思想高潮的？
• 德寿宫$访杭州南宋德寿宫复原设计师：最难的是细节
• 明信片！星辰大海｜新时代，这是江苏大海寄给你的蓝色明信片
• 伤友们&500束花638万多针!他们是织就颁奖花束绒耀之花的“织女”
• |莫湾基场口一直都是非常热受争议的场口，盛产乌黑颜色的翡翠原石
• 大学生|为什么很多企业拒绝招收三本生？并非是学历歧视，背后原因很真实
• 职业年金|职业年金待遇能领完，是真的吗？政策是如何规定的，还有4个细节
• 云韵！斗破苍穹萧炎是一位渣男有了萧潇以后，他确实改变了很多
• 概念图！韩媒发文又在文化方面发起挑战，这回是跟日本争“妖怪”
• 物品@这三种东西不能捡回家，老祖宗的劝告有道理吗？是哪三种东西？