“在这种情况下 ， 你真的必须重新谈判你的工作范围 ， 才能让你现在的雇主保持足够的吸引力 ， ”组织心理学家 Spitzmueller 说 。
归根结底 ， 最有能力为员工提供至少一些他们想要的东西的公司更有能力度过当前的辞职浪潮 ， 因此对许多工作场所而言 ， 在留任方面发挥创意将是重中之重 。 Thaser-Hill 已经在举办关于工作塑造的企业研讨会 。 “组织联系了我 ， 因为他们认识到留住员工的最佳方式是让他们灵活地在内部建立自己的职业发展 ， 这非常强大 ， ”她说 。
很可能很多老板都意识到了同样的问题 ， 因此不满意的员工可能会发现值得停下来检查内部机会 - 而不是直接冲向退出

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