圣农集团#美国上门威胁断供“芯片鸡”?他霸气回应:请你出去 | 品牌新事( 三 )


就在上周,经过国家农业农村部重重审核,圣农的“圣泽901白羽肉鸡”被认定为中国首批自主培育的白羽鸡新品种。这个认证,意味着圣农获得了鸡苗销售牌照,之后便可在国内甚至国外出售鸡苗给白羽鸡养殖企业,也宣告中国祖代鸡行业终于告别欧美“卡脖子”的窘境,完全实现了进口替代。
03.崛起:科技是食品安全和循环经济的引擎中国拥有自己的肉鸡种源,仅仅是朝现代食品工业踏出的一小步。时至今日,中国并没有发展出欧美那样的超级食品巨头,因为仍然存在不少“卡脖子”的领域,食品安全永远是绕不开的话题。
对于一家真正意义上的现代食品企业,完整的配套产业链是最根本的要求——从育种、养殖、宰杀、加工、物流,最后到批发和零售,只有每个环节掌握在自己手里,才能追根溯源,保障中国人的食品安全。
这显然是一盘复杂而深远的大棋。尽管已布局大半,但戎马半生的傅光明,面对数字化、循环经济和零售热潮的来袭,不禁也萌生退隐江湖的念头。
其实几年前,他就把圣农的权杖交给了女儿傅芬芳。这位80后姑娘从福建农林大学毕业后便加入圣农,独自将C端熟食业务从无到有发展了起来。
接任后,她提出了“十四五”发展目标,希望到2025年,肉鸡出栏量从5亿只增长到10亿只,圣农将从肉鸡养殖加工企业向食品企业转型,加快国产鸡苗进口替代,以及做好数字化和品牌化建设。而随着育种上的核心科技突破以及公开销售牌照的取得,圣农将成为一家“只需要购买饲料便可以源源不断生产鸡肉的公司”。
傅芬芳和父亲在大战略上达成了一致:农业的本质是工业,工业的核心是科技。掌握核心科技,并将科技转化成产业,才是中国食品安全的根本。
那天,傅芬芳带我们参观了鸡舍,那里配备了自动饲养、智能化通风控温设备,管理上万只鸡居然只要两位饲养员;她还向我们展示了从丹麦进口的全自动屠宰流水线,整条流水线同样只有两名工人,一天却可以处理26万只鸡。
这一幕多么似曾相识。1994年,傅光明倾尽家财、抵押养鸡场,花30万美元买下当时中国第一条进口屠宰流水线。这一举措让肯德基看到他超前的眼光,随后立刻发展成为合作伙伴。时过境迁,今天圣农的屠宰、加工流水线早已实现高度自动化:一只鸡的身体各个部分都会被精确分离出来,可以成就160种以上的生制品,变成鸡块、鸡肉丸、鸡胸肉等细分产品。
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文章插图
自动屠宰流水线
傅芬芳对此显得信心满满:“市场需要什么,圣农就能提供什么。比如现在年轻人喜欢吃掌中宝,我们就可以单独把鸡脚掌分离。品类越细分,利润就越高……”
在参访中我们还得知,原来鸡粪可以用来发电,可以转化为有机肥种植蔬菜,宰鸡过程中的热能重新利用可用来杀菌,鸡血、鸡肠、鸡毛也都可以变废为宝。在“双碳”战略下,圣农正在发展一种废物利用的科技环保循环经济。
一位解说员在临行前告诉我们,鸡粪发电其实也要攻克不少技术难题。“全球只有三个地方可以用鸡粪发电,一个是美国,一个欧洲,还有一个就是中国的圣农。”
04.终点:一只鸡撑起了一个中国在返程的路上,我们讨论了此次调研的几个关键词:种源垄断、食品安全、科技兴企、循环经济,然后略有所思地望向窗外的蒙蒙细雨,武夷山脉的苍山、清涧、溪谷,构成了白羽鸡养殖的起点和闭环。
当小巴车经过光泽县,这次我们还看到遍地的圣农平价超市、圣农宿舍、圣农小学、圣农有机食品店。随行的接待向导说,读书期间她一直受到圣农的奖学金资助,所以毕业后就回到光泽县,加入了圣农。