跳槽|跳槽到了一个远超自己能力的公司和职位，后果会怎么样？( 二 ) 招聘|人力资源

恰好那时候她现在的公司要来我们城市开拓市场，准备在这边成立一个分公司，因此急需组建公司班底，当时过来的那些领导中，只有一个人负责人力资源部门，那么最开始就需要招一个人来负责招聘业务，帮助公司尽快招到各类人才。
本来他们对学历是有要求的，要双一流学校毕业的，他们还想要找同行业同岗位的，而且要能在一个星期内到岗的，几个条件组合在一起，短时间内就比较难找到合适的。
同学那时候刚好从上家公司裸辞了，她想休息一段时间，刚好看到了新公司的招聘信息，就来面试了，然后她在这个行业和城市，也是同岗位，工作能力又不错，就被公司领导认可了，虽然毕业学校不是名校，但是还是录用了她，给的薪资也比之前高很多，超出了她的预期。
但高薪资的背后，也意味着巨大的工作压力，进公司后她才发现，同事们条件基本都比她好，只有她一个是降低了要求录用进来的，而且人家能力也很强。
第一个月，按照部门的计划要招120人，她和另外2个同事同时开展这项工作，其他两个人招了90个，而她只招到了30个，一对比就发现了自己的不足，领导也没留情面，部门会议上直接批评她了，她说自己那时候很无地自容。
从那时候起，她就开始天天加班，从各个渠道去找人，线上线下都在找，给不同的人打电话，跟来面试的人多聊，之后的一个月，她几乎天天加班，周末也不休息，平时加班到晚上十点多都是常事。
3个月后公司的基础框架基本成型，人也招得差不多了，她瘦了15斤，但是当工资发下来的时候，她觉得辛苦都是值得的。那时候她才慢慢跟上了团队的节奏，开始适应工作了。
努力奋斗多年，终于升任部门经理，工资有了大幅度的提高
然后她在随后的五年，一直没有懈怠过，从来没有想过可以停下来休息一下，她的努力和勤奋，伴随着业绩一起被领导看在眼里记在心里。
我们人力资源其实有六大模块，除了招聘，还有其他的，她在随后的几年间，被领导调整工作，在几个模块之间轮岗，虽然以前只做过招聘，但是她毕竟是学人力资源专业出身的，所以其他模块也很快就能熟悉工作。
去年部门领导被召回集团总部高升了，临走前把她提拔为部门经理了。她在部门里不是学历最高的，也不是最年长的，但她是最勤奋的，也是业绩最好的。
从进入那家公司时的年薪25万，后面涨了几次到30多万，再到当上部门经理，一共用了4年多的时间，就是这么神奇。而我在原地踏步，月薪只涨了一千多，年薪更别提了，几乎没什么区别，因为我们行业效益不好，年底年终奖少了，所以虽然月薪涨了，但是一年总体下来的收入几乎没变。
不过同学也说，她当上部门经理后责任更重了，以前是自己一个人要干好，现在是要一整个部门的业绩要好，别人干不好她也要挨批评，所以只能身先士卒的带着大家一起干，在自己干好的同时还要管理好下属，调动下属的积极性。
说实话，她说自己都没有做好这个心理准备就被提拔了，当了经理以后，除了涨工资的喜悦，还有随之而来的责任感和担忧。
因为她之前只带过2个徒弟，没有管理部门的经验，前任领导又走的比较急，还没有给她一个适应期，然后那时候房地产行业刚从扩张期进入收缩期，公司的业务也发生转变，她面对的环境变化比较大，责任也更重，她那时候心理压力还是很大的。