|如何杜绝邪念实体化 (14):职场中的“唯个人论”

|如何杜绝邪念实体化 (14):职场中的“唯个人论”

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|如何杜绝邪念实体化 (14):职场中的“唯个人论”

大家好!
今天继续就职场中的邪念展开话题 。
【|如何杜绝邪念实体化 (14):职场中的“唯个人论”】昨天我们探讨的是职场中的“唯利益论” , 并描述了该邪念下的两大主要表现 , 今天则围绕“唯个人论”进行展开 。
唯利益论和唯个人论其实是不可分割 , 紧密相连的 , 常常是你中有我 , 我中有你 。
不符合唯个人论的情况
在讲唯个人论之前 , 我先澄清一个概念 , 也就是对于那些有上进心 , 时刻保持奋进的人 , 我们不能简单地将其对于个人发展的关注看成是一种“唯个人论”的表现 。



这是因为要使自己能够真正得到高质量的发展 , 首要前提就是对自己所选择的事业上心 , 并且要沿着自己既定的规划奋勇向前 。
可以说 , 事业是达成个人发展的必要路径 , 单纯以自我发展为中心 , 却又不想在事业上做出全情投入的 , 往往并也不会有更好的发展 。
事业上的全情投入与个人发展并不矛盾 , 有了这样的动力 , 我们会如鹰眼般主动发现机会 , 会如海绵吸水般疯狂吸收知识 , 也会以一种自驱的心态不断给自己加压 , 争取更多的工作 , 这种情况下并不存在唯个人论 。
而从企业的角度 , 即使由于各种原因没有留住优秀人才 , 也应该看到人才在其为企业服务的过程中做出的贡献 , 以及为企业或周围同事带来了长久的影响 , 特别是文化层面的影响 , 在此前提下 , 也给自身带来了提升 。
可以说 , 这是一种真正的双赢 , 不仅仅是个人的胜利 。
这从侧面印证了另一个观点 , 即没有邪念的人可以得到更好的发展 。
真正的唯个人论
“唯个人论” , 是在任何情况下都从个人的角度进行思考 , 为了达到自己的那些不良目的 , 牺牲企业的资源 , 或者牺牲其他人的时间和精力 。



从某种意义上来说 , 如果将唯个人论带来的损失换算成金钱的话 , 可以说就是一种新型的腐败 , 这样的腐败和职位、权力无关 , 谁都有可能陷入其中而无法自拔 。
一旦到了这样的地步 , 自己就会被划入自我设定的圈圈中 , 最终被自我反噬 。
唯个人论中最典型的一个表现是 , 从个人角度为工作减负 。
在职场中 , 我们常常会被领导分配一些任务 , 特别地 , 对于企业内部提供各类共享服务的部门 , 也会主动收到其他团队的服务需求 , 这些其实也可以归结为一种任务 。



在接受任务的态度上 , 具有“唯个人论”邪念的人 , 往往会满足于自己手头的工作 , 或者为了自己的偷懒和摸鱼 , 想方设法地将一些任务推出去 , 并不会去考虑那些任务的重要性和战略意义 , 也不会关心任务对于自身发展的益处 。
即使勉强接受下来 , 也会尽可能降低分到自己身上的工作量 , 更不会去在意工作完成的质量 。
虽然在职场中 , 也会有一些工作往外推的正常情况 , 开明的领导也会鼓励这样做 , 但那一定是以公心为前提的 , 目的是为了让手头的工作能够更高质量地完成 。