出版社$陈春花2021年度精选书单( 三 )

他把人类置身于宇宙之中，人类不是在宇宙外面观察，而是在里面，宇宙的实质就是人类的实质，每个人应该自豪地宣称自己是一个完整的人，并确信人类有足够的理由让世界变得更好。
《跨越不可能：如何完成高且有难度的目标》
史蒂芬·科特勒
中信出版集团

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内容简介
如何完成高且有难度的目标？如何完成看似不可能完成的任务？
巅峰表现专家史蒂芬·科特勒用前沿神经科学研究成果研究了各行各业的高手，包括极限运动员、特种部队士兵、艺术家、科学家、企业管理者以及其他领域高手，重点研究四种心理认知能力——动机、学习力、创造力和心流，证明跨越不可能的背后有一套生物学公式。普通人按照这套公式去做，也能够实现巅峰表现，在短时间内成为高手，获得超预期的成就。
推荐语
这是一本写个人的书，是一本关于认知与思维重塑的书。
在本书中告诉我们，书名中的「不可能」一词，“指的是一种极致的创新，它指的是以前从未有人做过，而且大多数人认为永远也做不到的事情，这些事情超越了我们的能力和想象力。”
史蒂芬·科特勒又将这种不可能分为了I和i，I是极度不可能的事情，而i是程度比较轻的，主要是人主观觉得不可能做到的事情。而本书是史蒂芬·科特勒基于诸多I类不可能经验和研究而写就的，但更适用于任何一个普通人去挑战i类不可能，适用于每一个想实现卓越成就人生的人。
在史蒂芬·科特勒看来，让不可能变成可能，是有一个公式的，这个公式其实就是四大技能：动机、学习、创造力和心流。
这本书非常注重行动，所以作者一层一层剖析达到目标所需的组成，再解释什么方法和训练可以让人达到这些所需的条件。
例如，在耐心的方面，这本书给出了很多训练方法的建议和解释，打破我们本以为过于完美的一些概念，同时也是让自己了解很多达到目标的条件并不是特定条件，而是常见的条件。
在动机方面，作者也给出了有趣的方法，找寻自己最关注的问题和最感兴趣的领域，然后研究两者之间的交集，最终转化为使命感。看完这本书，用一句话告诉自己，通过本书，开始实验适合自己的方法。
心意之选
接着下来，我推荐我自己的两本新书，这两本书都是为了总结自己和团队过去10多年来对于数字技术对组织管理影响，所带来的组织价值重构所展开的研究。
《价值共生：数字化时代的组织管理》
陈春花
人民邮电出版社

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推荐语
这本书是从管理实践的视角来回答数字化时代组织管理的根本改变在于组织价值重构。只有清晰理解数字化时代的变化，才能够深刻理解数字化转型的困难，并不在于数字技术本身，而是在于组织管理本身。
本书从理解数字化的本质开始：连接改变了存在方式，共生改变了发展方式，当下改变了价值方式。这三个本质特征，需要我们理解新个体与新组织所发生的根本改变，也有由此带来的组织管理的根本改变：从管控到赋能；从科层固化到平台利他；从分工到协同共生；从实现组织目标到兼顾人的意义；知识革命与组织学习。
《协同共生论：组织进化与实践创新》
陈春花朱丽刘超徐石
机械工业出版社

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