|身在职场，领导要提拔你的四个征兆，尽早发现，提早准备( 二 )

这就好比一汪平静的湖水，扔进一颗石子，是否会溅起涟漪，还是会引起惊涛骇浪？有些人以为在这种场合表现出自己的价值，与众不同，刻意吸引更多人的关注，其实在领导逻辑中，可控才是关键因素。
当然还有一层意思，就是在应对更高一层的圈子时，是否进退有度，举止得当，人们总是会对比自己更高阶层的人产生怯懦的情绪。是否从容应对，并且能足够展示出自己的忠诚度，领导下一步就会有更好的安排。
不少人在遇到这种情况时，要么是属于“人来疯” ，表现过度，要么是怯懦，表现得不尽如人意，要知道自己只是配角，配合好领导把场面撑出来，才是自己最需要做的事情。

征兆四：公开场合提出的表扬领导公开表扬私下批评，就是要培养你的节奏。还是那句话，因为职场人“趋利避害” ，领导在公开场合是在表明自己的态度，为你将来铺平道路，但别以为这一定就能达成所愿。
在领导的逻辑中，还有试探竞争对手的意味，是否能够从容应对领导竞争对手的打压，承压能力在什么段位，决定了领导对你培养会有怎样的资源倾斜。
你是一把枪，还是一门炮，在培养过程中资源的倾斜是不同的，当然不是越能承压越好，也不是越退让越好，而是能够与培养自己的领导保持一样的节奏，并且能转化角色，由执行者逐渐成为得力的助手。
执行在于不需要知道原因，只需要做事，得力的助手不仅知道意图，还能够完美地执行，令领导意图得以顺利实施。

【|身在职场，领导要提拔你的四个征兆，尽早发现，提早准备】

写在最后任何事情都有迹可循，当领导要提拔一个人时，会出现很多征兆，敏感的人能及时发现，把握住机会，而迟钝的人总是等过后才发现，自己的一手好牌让自己打臭了。我们总说“时刻准备着” ，事实上，所有的努力，就是一直在等待一个机会，当机会到来时能抓住稍纵即逝的机会。时不时地问一下自己，你真的准备好了吗？