|“培源计划”两周年揭秘戏剧孵化经验：回归原创作品该有的样子( 三 ) |高建成|人才|剧本

新京报：“培源”目前平台的人才储备量如何？
高建成：从创立之初“培源”便开发了独立的官网以及小程序，截至2021年12月底，培源平台实名注册编剧911名，涵盖200余个城市，原创剧本1225部，演员也达到近400人，实名认证出品机构150余家，培源专家评审库拥有合作专家近300位。
新京报：面对如此庞大的人才数据， “培源”下一步的举措有哪些？
高建成：作为平台，无外乎一手托两家或多家，用一套行之有效的方法，撮合创作者与演出机构之间自主进行合作。我们也正在努力将平台的信息开放，每家机构可以通过“培源”平台，在征得作者的同意下获取他们感兴趣作品的完整剧本。
同时，原来我们只是承载剧本能够被部分展示的功能，现在觉得创作人才也很重要。今年我们新增功能就是将编剧的履历呈现出来，像是演出行业的“招聘网站” ，可通过购买版权等方式解决自身剧本的存量问题。
新京报：为何还要创建“培源优选”品牌？
高建成：我始终认为，一直以来在艺术行业，很难让大部分人都能得到机会，因为整个行业永远是金字塔式的结构，优秀的永远是少数。 “培源优选”的目标，就是针对两期积累下一百多部进入复评的作品，把这部分编剧推向商业市场，有“培源优选”作为他们的经纪公司及代理公司，提供很多除戏剧以外的编剧工作。目前“培源优选”将二十多位编剧推向文旅演艺市场，已打造出国内情浸式夜间剧场《寻仙缘》、融合秀演《重逢草原》等作品。
新京报：在最后还是想回归“培源”的初心。
高建成：谈到初心， “培源”一直希望整体戏剧环境，能够回归原创应该有的节奏与样式当中去，给更多年轻的戏剧工作者提供机会。
新京报：对于“培源”未来的发展愿景是什么？
高建成：我们将继续通过自主征集、联合征集和定制委约征集三种形式，每年稳定吸收新的作品和编剧人才，以孵化剧本为抓手，联动培养制作人、导演和演员等创作人才，丰富产业源头青年优秀戏剧人才储备，逐渐打造中国优质舞台剧输出和整合系统，建立内容供应和采买、人才交流和服务的有效沟通机制，助推行业生态发展和产业化进程。
新京报资深采访人员刘臻
资深编辑田偲妮校对危卓