|毁掉一个公司的,不是懒惰的员工,而是有能力的员工

|毁掉一个公司的,不是懒惰的员工,而是有能力的员工

职场中 , 人们常说:“一颗老鼠屎坏了一锅粥” 。 觉得职场中那些偷懒、不思进取的员工就应该被淘汰 , 这样的企业还能保持高效的运转 。 但是只要你用心观察就可以发现 , 很多企业都会有着我们眼中所谓的“蛀虫” , 有时候并不是管理者管理不善 , 而是他们是企业不可或缺的存在 。
其实 , 毁掉一个公司的 , 不是懒惰的员工 , 而是那些有能力的员工 。
之前团队的1号员工 , 在公司初创期便加入 , 一路跟着公司摸爬滚打 , 工作能力超级强 , 也深受老板的重视和信任 。 但是因为能力太强 , 在和其他同事合作时 , 过于自我 , 面对分歧 , 不听取他人的建议 , 独断且不尊重他人 , 导致很多同事因为无法工作而选择辞职 。 随着领导的放权 , 小麦的权利越来越大 , 更加有恃无恐 , 排挤走好多业务骨干 , 导致公司很多重大项目脱节 , 损失严重 。 这个时候小麦还觉得自己能力挽狂澜 , 没有向领导汇报 , 直至后期出现重大失误时 , 领导才意识到 , 即使小麦工作能力再强 , 但是过度的英雄主义 , 后期定会毁掉公司 。 因为公司想要成功 , 除了过硬才产品和实力 , 更多靠的还是整个团队的分工和协作 , 一个人再有能力也没有办法做100个人做的事 。

其实 , 上面的案例在我们每个人的身边都存在 , 那么 , 我们今天就来分析下 , 为什么毁掉公司的是有能力的员工 , 而不是那些懒惰的员工 。 在讨论这个问题前 , 我们先要搞清楚员工懒惰的真相 。
01懒惰也有真假之分1.真懒
一个员工总是想办法偷懒钻空子 , 在老板面前表现积极 , 私下却能不干就不干的推诿时 , 那么这个员工就是真的懒 。 面对这样的员工 , 只要主管严加看管 , 就会有所改变 , 因为再懒的员工也不想失业 , 只要合理的进行工作安排 , 量化工作 , 制定相应的KPI进行考核 , 便会调动起其积极性 。
2.假懒
假懒的根本原因就是分工不明确 , 企业没有对员工的工作量有一个很好的了解 , 所以每天布置的任务比较轻 , 员工完成任务之后就会进入无所事事及阶段 , 让人误以为在偷懒 。 对于此类员工的管理也是非常容易的 , 因为他们仅仅是没有自主意识 , 并非想真正偷懒 , 只要正确引导 , 便会积极工作 。
3.伪懒
职场上有一个定律叫墨菲定律 , 意思是指事情都往自己设想的最坏的情况发生 , 你越不想发生什么 , 它就会发生什么 。 伪懒往往是一种假象型的现象 , 比如一个人天天努力工作 , 认真负责 , 完成一项工作后打算给自己放松一下 , 比如玩手机 , 葛优躺、与人聊天时恰恰被领导看到 , 让领导误以为其很闲 。 对于这样的员工 , 作为管理者不能不分是非 , 就直接定罪 , 而是要多项考察 , 毕竟人不是机器 , 不可能做到8小时全神贯注的工作 。 这样的“懒”员工 , 要理解 , 因为他们是真正的主力军 , 不会毁掉公司 。
02为什么有能力的人是一种威胁?1.有能力的人太自我
职场中 , 总有些因为自己能力出众 , 自命清高的人 , 在工作时 , 他们过于自我 , 希望其他人都迁就他 , 不懂的协同 , 导致项目拖延 , 从而造成严重损失 。
2.能力过大造成威胁
古代帝王为什么削藩 , 就是怕地方势力太大影响自己的权利 。 职场中也是一样 , 能力太强的人自然在企业中身居要职 , 掌握着企业的资源和人脉 , 如果要离职 , 难免牵一发而动全身 。 职场中 , 领导辞职 , 带走一个部门骨干的事件时有发生 , 能力者具有双面性 , 善于利用 , 可以为企业带来价值 , 但是稍有差池 , 也会让整个企业陷入一个小小的危机 。