|下属偷懒耍滑，三招技巧用起来，再懒都会积极配合

每位管理者最头疼的事儿就是自己的员工喜欢偷懒耍滑，因为这不但影响项目的进度，也会在自己的团队里带出一种磨洋工不作为的风气。但是如果自己死盯着，逼迫他们去工作，自己和团队之间的对抗性就会越来越强，矛盾也会越来越激烈。所以在职场上，调动员工积极性，不能仅仅靠一些逼迫的手段，而要用到这几种技巧。
【1】内部竞争，结果公开化--累加
高明的领导总会在自己团队内制造一种良性的竞争氛围，让下属之间主动或者被动地形成一种对比。最有效果的就是把结果公开化。因为自尊心的缘故，每个人都不会让自己成为拖后腿的人。而且越是靠前的人越在乎自己在团队里的江湖地位。为了不被其他人超越，也会玩命的做起来。这样公开结果之后，整个团队的两性竞争就会被调动起来。
【2】设定累计奖励，让一部分先富起来
【|下属偷懒耍滑，三招技巧用起来，再懒都会积极配合】所谓的让一部分人先富起来，也就是我们通常所说的标杆效应。这种效应也就是在平时工作中，通过下属的表现，不停的给他累加机会，累加所能得到的一些特殊权利。让其他人都看到和自己一样水平的人，只要好好干在公司都会得到相应的回报和待遇。看得见摸得着的东西，永远比虚头巴脑的承诺要靠谱的多。
所以想让自己的员工自发的改掉偷懒的毛病，就让他们真真切切的感受到，好好工作可以收获到什么样的结果
【3】淘汰制度要执行，不打一点马虎眼
当然，仅仅有对比、有奖励还是不够的，必要的时候还需要学会用淘汰制。因为对于资深老油条来讲，只要刀子不架在他脖子上，他始终是不会有动力的。但是我们需要注意的是，在实行淘汰制的时候，一定不能打马虎眼，就是什么样的条件，要淘汰什么样的人一定要严格按照标准去执行，要不然你的淘汰就会是一纸空文，甚至是成为一种笑谈。当出现这种结果的时候，任何决策在公司都会执行不下去。