高跟鞋|“我职位不高，但德高望重”：拥有最高话语权的，不一定是领导( 三 ) 连衣裙|穿衣搭配|春夏穿搭

因此，为了打开思维格局，你必须要摒弃这种思想，要拥有共赢的态度，将自己的视野放到更广更高的位置上，这样才能在整个公司中为自己积攒起超高的人气和影响力，你的话语权才会强大起来。
2、重视权威暗示效应，为自己的行为负责
权威暗示效应，是指一个人有威信，受人敬重，他所说的话，所做的行为都很容易引起别人的重视，并能让人尊重。而想得到别人的信赖，就要学会“权威暗示”的方法，加强你的“行为习惯” 。
按照管理学的理论来说，个人的影响力和领导力并不是由团队赋予的，而是通过个人的“行为习惯”而来的。而知识、能力、意愿这三点就是构成你“行为习惯”的要素。
不妨从这三点要素制定一下策略，它们会帮助你变得更加有效率、更加有条理、考虑问题更加周到，对自己的行为负责。
1）知识：要知道自己要做什么，以及为什么要做这件事；
2）能力：当目标设定了以后，有能力把它做对做好；
3）意愿：渴望去做，意愿主动积极地去做。

不得不说，我部门的一位老员工东哥就做得很好。他入职已有10年了，虽然不是管理层，但他对工作的态度却一丝不苟。但凡领导安排的任务，他都会提前做好计划表，口袋里装的不是香烟，而是一本小册子，每天记录工作的进展和遇到的问题。所有经过他手中的工作，都会处理得稳稳妥妥，是领导心里的一颗定心丸。正是他良好的“行为习惯” ，在同事、领导看来是值得信赖的，他所说的话是具有说服力和公信力的。
因此，做事之前，要以这三个要素为标准，暗示自己能做好，并会努力去实现，这样才是对自己行为负责的表现。
3、扩大自己的关切圈和影响圈
《高效能人士的七个习惯》中，作者史蒂芬柯维就提出过一个很棒的概念，叫做影响圈和关切圈。意思是每个人都能通过积极主动的努力，来扩展自己的自由度和影响力。那么，什么叫影响圈和关切圈呢？

1、影响圈，是指一个人所能够影响到的事情。在整个公司中，能决定和左右你个人影响力和话语权的事情，例如：你在公司的职位、外部门对你的了解和信任，你对专业的熟悉程度等等。
2、关切圈，是指所有个人关切和担心的事情。例如：你和老板的关系、你的家庭背景、你的学历等。这些因素是你无法改变的，它们都已经是既成事实了。
影响圈和关切圈有很多交集的地方，但关切圈是无法改变的，而你真正可以改变的，就是影响圈里的内容。通俗来说，按你的学历为例，当你大学毕业后就不再继续进修学习，那么你只能是本科的学历，这是你的关切圈。但当你毕业后，发现岗位要求远远大于你所学专业知识，于是你就利用业余时间去报读课程，考相关资格证，充实自己，这个行为就是扩大了你的影响圈。

实际来说，职场人士要如何扩大自己的影响圈呢？不妨从以下三方面入手：
第一、锻炼自己拥有外交家的作风，平衡外界环境，协调与其它组织的关系，争取获得最佳支持和最大资源；
第二、努力让自己成为统领者的模样，统一不同意见，化解组织冲突；
第三、树立自己策划者的形象，端正个人价值观，吸引同类人的凝聚力，增加身边人的团结感和认同感。
你要把自己的精力都放在影响圈而非关切圈内，你可以通过积极主动地和外部门的领导、同事多接触、多交流，逐步加深别人对你的信任和了解，从而和全公司的人建立起信任和谐的关系，扩大影响圈，缩小关切圈，你的个人魅力就会体现出来。