耳钉|能力差不多的人,有些混得很好,有些混得很差,躲不开的职场定律( 二 )


这就是典型的糖果定律 , 用古人的话说 , 叫“不患寡而患不公” 。 就像一群小孩 , 其中一个哭闹 , 结果得到了一颗糖吃 , 这个时候 , 其他小孩必然大哭 。 一个公司 , 工资 , 奖金 , 福利等等的发放 , 必须要有其标准 , 一旦某个人通过打破标准的方式获得了利益 , 那么 , 其他人必然不服 , 结果就是所有人都想打破标准去获取利益 。

定律四 , 老黄牛定律
案例:老郑在公司很多年了 , 领导有什么重要 , 着急的任务都交给他 。 结果就是 , 他每天都忙得焦头烂额 , 而部门其他同事闲得风轻云淡 , 无所事事 。 老郑在接受任务的时候 , 偶尔也会跟领导说:我忙不过来了 , 你要不叫其他同事搞一下 。 领导总是一样的回复:他们能力没你强 , 效率没你高 , 我也不放心 , 你辛苦一下 。
这就是典型的老黄牛定律 。 就像农民耕田 , 总喜欢用老黄牛 , 原因是老黄牛有经验 , 耕田耕得好 , 并且不误事 , 效率高 。 久而久之 , 耕田耕得越好 , 农民越爱用 。 职场上一样的道理 , 能力越强 , 干事效率越高 , 就得到的任务越多 , 也就是所谓的能者多劳 。

定律五 , 钱多事少定律
案例:老孙熬了这么多年 , 终于熬到了经理职位 。 到了经理职位之后 , 他自己上手的工作越来越少 , 最主要的工作任务集中于安排下属工作 , 听取下属汇报 , 做工作批示 。 当然 , 工资比之前提升了不少 。
这就是钱多事少定律 , 这也是我们在职场上总想着往上爬的原因 。 我们很多时候听到的技术顾问之类的 , 都是行业能手 , 通常企业遇到问题 , 请这些人来都是出高薪 。 而这些人都很少自己上手 , 来了之后也是指导一下公司人 , 解决问题即可 。

定律六 , 翻旧账定律
案例:小周在公司快两年了 , 去年一直是公司的业务能手 , 绩效都是100%以上 。 可是今年疫情影响 , 丢掉了几个大客户 , 业绩直线下滑 。 年底开会的时候 , 老板一顿痛批 , 什么经常迟到 , 报告拖拉 , 做事不细心 。 说实话 , 这些小问题 , 去年的时候老板都是睁一只眼闭一只眼 。
这就是典型的翻旧账定律 , 用一句俗语说叫“一白遮百丑” , 只要业绩好 , 很多小问题老板都可以既往不咎 , 但是 , 一旦业绩没有 , 所有的旧账都会被翻出来结算 。

定律七 , 金刚钻定律
案例:老吴是工资业务部的王牌 , 公司大客户资源都握在老吴手里 。 公司新来一个总经理 , 开会的时候被老吴当众顶撞了 , 总经理很不满意 , 会后叫人事部门把老吴开掉 。 刚从人事部回到办公室 , 还没坐到椅子上 , 就立马接到了老板的电话 , 表示老吴无论如何都不能开 , 不客气地说 , 老吴一个人抗下了公司80%以上的业绩 , 外面不知道有多少竞争对手盯着老吴 , 平时就怕被别人挖走 , 现在自己公司把他开掉 , 这不是摆明把他往竞争对手那里推么 。
这就是典型的金刚钻定律 。 如果没有过人的技能 , 没有强大的技术 , 工作可替代性很高 , 随便找个人都能做 , 那根本得不到公司的重视 。 相反 , 如果技术过硬 , 能力过人 , 行业内都知名 , 那根本不缺饭吃 。 就像张小龙 , 马化腾绝对不会把他开掉 , 而是生怕别人把他挖走 。

定律八 , 手表定律
案例:两个实习生 , 小牛和小马同时进入公司 , 但是 , 公司明确表示他们两个只能留下一个签约 , 具体情况要看实习期的考核 。 小牛热衷于跟同事搞好关系 , 同事请求帮忙来者不拒 , 帮同事带早饭 , 帮同事做事情 , 甚至有好多次 , 为了帮同事做事情 , 自己的工作任务都没能及时完成 。 而小马则不同 , 只专注于做好自己的工作 , 同事请求帮忙 , 只要是跟工作无关的 , 一律拒绝 。 最终公司签约的时候 , 留下了小马 。