|职场就像一场“大戏”，在“演绎”的过程中，你在扮演什么角色？

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经常听到人们说：职场就像一场戏，大家拼的就是“演技” 。虽然知道“演技”的重要性，但当落幕时，很多人都不知道自己在其中扮演了什么角色。
我们从另一个角度来探讨，这场“戏”中每个角色的特点，以及在其中起到的作用。也许会让我们更加清晰地知道自己在其中扮演什么样的角色。

管理者的三个类型1.创造者，开启新的篇章
创造者类型的管理者，就像是一个作者，每个部门，每个人物都在自己的笔下逐渐立体起来，也像作曲家，每个音节都由其创造， “演绎”出激动人心，或者优美绵长的节奏。

《亮剑》中的一句台词：任何一支部队都有自己的传统，传统是什么，传统是一种性格，是一种气质，这种传统和性格是由这支部队组建时首任军事首长的性格和气质决定的，他给这支部队注入了灵魂。

这场“戏”是言情片，还是谍战剧，完全有创造者决定。这时一定有人会误以为，创造者是创业者，或者“首任长官” ，事实上是能够有创造出新篇章的人，可以是“首任长官” ，也可以是“改革者” ， “开创者” ，只要能“演绎”出自己新篇章的管理者。
这个类型的管理者相较于后面两类，属于少数，毕竟不是每个人都有魄力，或者是能力创造新的篇章。

2.执行者，演绎自己的篇章
执行者很像一场“戏”中的导演，手一挥销售上场，手再挥生产入局，再一挥财务、人力、后勤都陆续进场，按照管理者的节奏“演绎”各种的剧情。
相同的剧本，相同的篇章，在不同的导演手中会出现不同的效果，属于在原有作品上的二次创作，但同时还要尊重“创造者”开启的篇章。
无论如何二次创造，都是在“原著”的基础上让这部“戏” ，演绎得更加精彩。虽缺少了创造，但一样可以“演绎”出各种精彩。
就像金庸先生的作品，在不同导演以及演员的中，演绎出的风格，达到的效果完全不同。虽没有参与创造，但在二次创作中，展现出了属于自己的篇章。

【|职场就像一场“大戏”，在“演绎”的过程中，你在扮演什么角色？】3.调节者，为适应需求而做出改变
调节者就是“现实主义者” ，迎合观众，迎合演员，迎合市场……总之，只要能带来更大的利益，就会去迎合。
更像是一只木偶，被千万条线牵着，形成了独特的动作。别以为“木偶”是贬义，而是这种独特的动作保持了一种微妙的平衡，同时迎合了“演员”、“市场”、“观众”……维持这种平衡中，就形成了这类管理者的行为特点。
这类管理者更现实，更懂得顺势而为，但缺少了“创造力” ，虽是合格的管理者，但不会成为引领者。

主要“演员”的三个类型1.主角， “演绎”出自己的特点