|要想当领导，从学会正确的提建议开始

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“我是领导的话，肯定不会搞的这么烂” ，这个是职场上很多员工都会说的话
通常说这种话的员工都是两种心理

有比领导更好想法和建议，不敢提
单纯的抱怨领导

那么说这些话的人是否想过？
事情搞的更烂之前，把想法告诉现在的领导，会出现什么结果呢
如果够自信，就可以直接去说
但是，找领导说之前，先搞明白自己为什么说这些话
是单纯的抱怨一下，还是想解决现在问题
如果是想解决现在的问题
那就要准备好，承担建议之后的责任
我们来看一个真实的案例

大概是前年，我接到一个老同事电话，说自己目前做项目经理，管理上的遇到麻烦，请教我怎么解决，麻烦大致如下:

团队员工积极性不高，导致项目进度延迟
想辞退或者调离态度不好的员工，领导不同意，因为公司辞退员工之后，公司不会再增加人，担心人少，项目无法完成

我听完之后，给他回复了的是

首先要评估一下工作量，看看少了这个人是否可以保证项目正常完成
如果少一个人可行，给你大领导说，后续的风险和责任自己承担

两个月之后，他联系我说项目完成，当初按照我的做法去找领导之后，辞退了一个员工，其他的员工积极性也变高了
我们一起来一起分析一下

积极性不高的问题，领导一定知道，因为都是同在一个团队的，所见所闻都差不多
好的建议必需通过执行和验证，才知道效果的，如果光说不做，不想承担责任，没有一个领导会同意的
只有敢说敢做的建议才会被采纳

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