|想进步的人太多,能进步的人太少,因为缺少了4个关键环节( 二 )
同样 , 职场人也是如此 , 比如 , 跟领导汇报工作 , 领导只是听 , 而没有任何反馈的时候 , 许多人就会不知道该如何继续下去 。 批评也好 , 赞扬也罢都是一种反馈 。 如果没有反馈 , 是根本无法坚持下去的 。
知道反馈是坚持下去的动力 , 那么如何得到反馈呢?估计这也是许多人 , 都感到困惑的事情 。 其实只要做一件事就好 , 那就是:输出 。
学习到的东西 , 应用到实践中 , 无论是正向还是负向反馈 , 都是坚持下去的动力 , 无论是被认可或者被批评 , 客观角度去分析 , 就会出现下一步行动计划 , 也可以称之为:行动的动力源 。
方法:是起到效果的关键正确的方法可以达到事半功倍的效果 , 虽说人们总是强调“长期主义” , 但不是说时间越长越好 , 在变化如此之快的当下 , 掌握正确方法 , 可以让自己更快达到效果 。
这里要说 , 没有最好的方法 , 只有最适合自己的方法 , 可惜很多人别说适合自己的方法了 , 就是连方法都没有 , 还总觉得应该找到最适合自己的方法 。
事实上 , 当没有方法的时候 , 不如采用《认知觉醒》中 , 提到的一个理念:
因为再好的方法 , 也有其局限性 , 要根据客观情况在实际应用中找到最适合自己的方法 。
如果你觉得别人讲得有理 , 而自己暂时无法反驳 , 碰巧自己又非常想做这件事 , 那就相信他们说的是对的 , 然后笃定地行动 。 在实践途中 , 你自然也要保持思考 , 用行动反复验证他们的理论 , 不适则改 , 适则用 , 直到自己真正做到为止 。
方法起到效果 , 就是迈向成功开始 , 因为对于大多数人来讲 , “黄金进步期”就那么几年 , 一旦错过了 , 进步的上限就受到了限制 。 能事半功倍 , 总比事倍功半要强上许多 , 至少可以让自己走在大多数人的前面 , 这样进步才是更清晰 。
写在最后【|想进步的人太多,能进步的人太少,因为缺少了4个关键环节】想进步的人很多 , 能进步的人很少 , 关键在于很多人没有清晰的目标 , 所以失去了
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