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来源:老俞闲话
【教育|俞敏洪:2022年是新东方再次重新起步走向辉煌的新阶段】作者:俞敏洪
原文标题:道阻且长 , 行则将至
(本文源自在新东方教育科技集团2022年新春联欢会讲话)
亲爱的新东方各位朋友:
大家下午好!新年好!虎年好!
一年一度的线上年会已经连续召开了三次 , 我们曾经在体育馆召开规模上万人的年会 , 由于疫情和其他原因 , 现在搬到了线上 , 但有一个好处是 , 我们全国新东方一起在线庆祝新年的到来 , 红红火火过大年 。
一、2021年是我们最不容易的一年 , 但是我们经受住了考验
首先我要向全体新东方人表示感谢 , 包括已经离开新东方的和还在新东方继续努力的 。
新东方接近三十年的发展和成长是我们一点一滴努力的结果 。 从新东方成立到今天 , 我们遇到了很多的困难和曲折 , 但是2021年的困难和曲折 , 对于我们来说确实是一个重大的考验 。 在我们全体新东方人的共同努力下 , 我们经受住了这样的考验 , 也在这样一个困难的考验中走到了2022年 , 我们拿了一个及格的分数 , 谁都知道在这样的过程中 , 很多类似的教培机构 , 还有其他一些跟教育相关的机构 , 大多都没有经受住考验 , 或多或少的在困难中无法自拔 。
我们新东方无论从社会反响到相关部门对我们的关注 , 都有了一个非常好的交代 。 该给家长学生退的钱我们都退了;员工走的时候该给的“N+1” , 我们也努力的给了;新东方退了1000多个教学点 , 很多是刚刚装修好还没有使用 , 该退的也退了 , 跟我们的合作者也有比较好的协商 , 大部分都是和平解决;多余的课桌椅、教学设备 , 我们捐给农村地区和山区的中小学 , 我们也都捐了 , 迄今为止已经捐献了15万套左右 。 在这个过程中 , 我们全力以赴、分秒必争在寻找并且开展新的业务 , 我们迅速找到了一些新的发展方向 。
新东方尽管是一个大公司 , 但我们有一个弱点 , 这个弱点就是我们系统化、标准化的管理能力不够 。 但这个弱点在这次变故中变成了我们的优点 , 变成了我们的强项 。 新东方每个部门、每个学校都在进行自救和创新 , 而这样的自救和创新让我非常感动 。 我们有不少学校和部门已经研发出新的产品和新的业务模式 , 并在尝试互相学习 。 在整个过程中 , 新东方通力的合作精神 , 面对艰难团结一致、全力以赴、不计较个人利益得失的精神 , 在新东方也有了非常好的体现 。
到今天为止 , 新东方的地面K9培训业务和在线K9培训业务 , 已全面停止 。 新的业务也都有了很好的开端 , 比如说新东方的素质教育体系正在不断搭建 , 新东方的素养教育体系也有很多好的产品和研发 , 过去我们已经做的游学、研学、营地教育 , 我们各学校跟集团中心合作 , 也在全力以赴的推动和发展 。 同时面对K9家庭来说 , 对于孩子自学的学习资料、学习系统的需求 , 新东方各个部门也都在全力以赴努力 , 在符合国家政策的前提下 , 我们正在一步一步开展新的业务 。 我们原有业务已经有了不错基础的 , 像大学业务、出国业务、图书、出国咨询等 , 仍在比较顺利的稳定发展中 。
总而言之 , 我们处理了过去所遗留的问题 , 但是留下了一个非常良好的发展基础 。 在过去教育领域疯狂资本投入的情况下 , 新东方并没有完全受到资本的诱惑和冲击 , 保留了一定的经济实力 。 今天 , 经济实力可以用来为我们未来的发展奠定很好的基础 。 所以2021年对我们来说很艰难 , 但是面向2022年 , 我们也许会有一个非常良好的开端 。
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